{"id":153118,"date":"2025-12-31T13:46:17","date_gmt":"2025-12-31T16:46:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogsoestado.com\/danielmatos\/?p=153118"},"modified":"2025-12-31T13:46:35","modified_gmt":"2025-12-31T16:46:35","slug":"luta-e-persistencia-sao-as-marcas-de-quem-decidiu-empreender-em-estreito-ma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogsoestado.com\/danielmatos\/luta-e-persistencia-sao-as-marcas-de-quem-decidiu-empreender-em-estreito-ma\/","title":{"rendered":"Luta e persist\u00eancia s\u00e3o as marcas de quem decidiu empreender em Estreito (MA)"},"content":{"rendered":"\n

Em meio \u00e0 pandemia, \u00e0 queda da ponte e a um desafio pessoal profundo, Lilian Campos Maciel, de Estreito-MA, transformou o com\u00e9rcio local em um espa\u00e7o de reconstru\u00e7\u00e3o e crescimento<\/mark><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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A empreendedora Lilian aposta no estudo cont\u00ednuo e na busca por solu\u00e7\u00f5es para atravessar per\u00edodos desafiadores e manter o neg\u00f3cio em crescimento, com expectativa positiva para os pr\u00f3ximos anos (Fotos: Sebrae\/Divulga\u00e7\u00e3o)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

O sorriso largo ao receber cada cliente n\u00e3o \u00e9 apenas simpatia: \u00e9 reflexo de uma hist\u00f3ria marcada por supera\u00e7\u00e3o. H\u00e1 seis anos \u00e0 frente de uma loja de materiais de constru\u00e7\u00e3o em Estreito (MA), Lilian Campos Maciel aprendeu a transformar crises em movimento. Administradora de forma\u00e7\u00e3o, ela viu o neg\u00f3cio crescer mesmo quando tudo parecia indicar o contr\u00e1rio. De acordo com pesquisa feita pela a empreendedora, o panorama \u00e9 de desenvolvimento, no \u00faltimo ano, a empresa avan\u00e7ou 6,5% e j\u00e1 projeta crescer mais 8% em 2026. \u201cNa dificuldade, sempre existe uma oportunidade. A gente s\u00f3 precisa estar disposto a enxergar\u201d, resume Lilian.<\/p>\n\n\n\n

Natural de Goi\u00e2nia (GO), Lilian chegou \u00e0 cidade de Estreito (MA) acompanhando a fam\u00edlia e decidiu ficar. Depois de rodar o Brasil com o marido, escolheu a cidade que faz divisa com o Tocantins na regi\u00e3o sudoeste do Maranh\u00e3o para recome\u00e7ar do zero. \u201cAqui a gente teria mais apoio e condi\u00e7\u00f5es de come\u00e7ar a vida\u201d, conta a empres\u00e1ria. Sem experi\u00eancia no com\u00e9rcio, abriu a loja Super A\u00e7\u00e3o em julho de 2019, poucos meses antes do an\u00fancio da pandemia da COVID-19, que abalou o mercado mundial e mudou os rumos da sociedade que precisou se adaptar a um novo modelo de vida. Situa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o foi diferente em Estreito, Lilian percebeu que para n\u00e3o fechar precisaria mudar o modelo de atendimento \u00e0s pressas, o formato da loja foi reinventado e aprender virou rotina di\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Crises que moldaram a empres\u00e1ria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A pandemia foi o primeiro abalo \u2014 silencioso, inesperado e coletivo \u2014 mas n\u00e3o foi o \u00fanico. Anos depois, quando a cidade come\u00e7ava a respirar algum f\u00f4lego, veio um novo choque: a queda da ponte Juscelino Kubitschek a principal liga\u00e7\u00e3o entre o Maranh\u00e3o e Tocantins por ser um ponto crucial nas rodovias BR-010<\/a> e BR-226, em dezembro de 2024. As rotas foram interrompidas, a economia sentiu o impacto imediato e o clima nas ruas lembrava um vel\u00f3rio coletivo. Lilian reuniu a equipe e entendeu que n\u00e3o havia espa\u00e7o para paralisia. Deixou a burocracia de lado, saiu de dentro da loja e foi ao encontro do cliente. Bateu em portas, sentou \u00e0 mesa, negociou. Transformou o campo de batalha em campo de possibilidades.

\u201cA gente n\u00e3o enxergava um cen\u00e1rio bonito, pelo contr\u00e1rio, parecia tudo muito catastr\u00f3fico. Eu comecei a ler sobre como outras cidades e empresas enfrentaram grandes trag\u00e9dias e entendi que a gente precisava escolher: ou ficar chorando ou aprender a vender len\u00e7o. Eu at\u00e9 brincava com a equipe dizendo isso. Foi ali que percebemos que s\u00f3 havia um caminho: nos reinventar\u201d, contou.<\/p>\n\n\n\n

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Mesmo diante das incertezas impostas pelas crises, a empreendedora priorizou a manuten\u00e7\u00e3o dos empregos e conseguiu ampliar a equipe, refor\u00e7ando o compromisso com as pessoas e com o desenvolvimento do<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

No auge desse movimento, o desafio mais \u00edntimo chegou sem aviso: o diagn\u00f3stico de c\u00e2ncer de mama. Entre sess\u00f5es de quimioterapia, viagens longas e dias de exaust\u00e3o, Lilian seguiu trabalhando, e contou com tom de quem aprendeu a encarar os desafios com bom humor que mesmo com lencinho na cabe\u00e7a cobrindo a \u201ccareca\u201d causada pelo tratamento, nunca perdeu o prop\u00f3sito. \u201cA gente n\u00e3o vende s\u00f3 material. A gente constr\u00f3i sonhos\u201d, repetia, como quem precisava lembrar a si mesma do porqu\u00ea de continuar. A doen\u00e7a n\u00e3o interrompeu o caminho, redesenhou o olhar. Trouxe mais humanidade, mais escuta, mais sentido. Cada crise exigiu dela uma nova vers\u00e3o de si mesma. E, a cada reinven\u00e7\u00e3o, a lideran\u00e7a se fortaleceu. N\u00e3o pela for\u00e7a, mas pela capacidade de seguir, mesmo quando tudo parecia pedir pausa.

Afinal, pausar refletia tamb\u00e9m no futuro da equipe que foi fundamental todas as vezes que foi necess\u00e1rio uma mudan\u00e7a de rota e uma reinven\u00e7\u00e3o de posicionamento. \u201cQuando a gente abriu, era tudo muito pequeno. Come\u00e7amos com apenas tr\u00eas funcion\u00e1rios. Hoje somos dez. No momento mais cr\u00edtico, com a queda da ponte, eu cheguei a dar f\u00e9rias para parte da equipe, porque o medo era real. Mas foi justamente ali que a gente se reorganizou, mudou o jeito de atender, fomos para a rua. Aos poucos, trouxe todo mundo de volta e ainda contratamos mais. No in\u00edcio achamos que \u00edamos perder, mas acabamos crescendo. A crise mostrou que, juntos, a gente era mais forte\u201d, diz orgulhosa.<\/p>\n\n\n\n

Quando apoio vira estrat\u00e9gia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos momentos mais decisivos da trajet\u00f3ria, Lilian encontrou no Sebrae Maranh\u00e3o o suporte necess\u00e1rio para transformar intui\u00e7\u00e3o em estrat\u00e9gia. Por meio de consultorias em gest\u00e3o financeira, fluxo de caixa, forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e organiza\u00e7\u00e3o de processos, ela aprendeu a ler os n\u00fameros do neg\u00f3cio e a entender o comportamento do cliente. \u201cO Sebrae foi um bra\u00e7o direito. Foi ali que eu aprendi a olhar para os dados, a enxergar o que vendia e a mudar a cultura da empresa\u201d, afirma. Em um estado onde 95,2% das empresas ativas s\u00e3o micro e pequenos neg\u00f3cios e onde o com\u00e9rcio e a constru\u00e7\u00e3o civil lideram a gera\u00e7\u00e3o de empregos em 2025, o acesso \u00e0 orienta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica se torna decisivo para a sobreviv\u00eancia e o crescimento. A experi\u00eancia de Lilian reflete esse cen\u00e1rio: informa\u00e7\u00e3o, planejamento e apoio cont\u00ednuo fizeram da crise um ponto de virada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEu aprendi que a gente precisa estudar o tempo todo e se atualizar, porque o mercado muda e o cliente muda junto. O Sebrae \u00e9 esse parceiro que abre o nosso horizonte, que faz a gente enxergar al\u00e9m da rotina da loja e pensar de forma mais estrat\u00e9gica. Participar da Feira de Neg\u00f3cios como expositora, foi um momento \u00fanico. N\u00e3o foi s\u00f3 vender, foi trocar experi\u00eancias, buscar inspira\u00e7\u00e3o e entender que inovar \u00e9 poss\u00edvel, mesmo em uma cidade pequena\u201d, ressaltou a empres\u00e1ria que esteve como expositora durante a Feira de Neg\u00f3cios Sebrae realizada em novembro de 2025 na cidade de Estreito, evento que atraiu mais de 3 mil participantes.<\/p>\n\n\n\n

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Participa\u00e7\u00e3o da equipe em consultoria do Sebrae refor\u00e7a o papel da institui\u00e7\u00e3o no fortalecimento dos pequenos neg\u00f3cios, oferecendo orienta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, inova\u00e7\u00e3o e apoio \u00e0 gest\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Reconstru\u00e7\u00e3o, crescimento e futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A entrega da ponte de Estreito, no dia 22 de dezembro de 2025, restabeleceu o tr\u00e1fego da rodovia, que \u00e9 estrat\u00e9gica para a mobilidade, o abastecimento a integra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica da regi\u00e3o. Com a retomada do fluxo log\u00edstico, o com\u00e9rcio local volta a respirar, impulsionado por a\u00e7\u00f5es de apoio ao empreendedorismo, capacita\u00e7\u00f5es e consultorias promovidas pelo Sebrae na regi\u00e3o, que t\u00eam fortalecido a gest\u00e3o dos pequenos neg\u00f3cios em todos momentos, tanto no momento de crise quanto no per\u00edodo p\u00f3s-crise. Em um cen\u00e1rio de reconstru\u00e7\u00e3o, a expectativa \u00e9 de retomada gradual das atividades e de um ambiente mais favor\u00e1vel para investimentos e gera\u00e7\u00e3o de renda.<\/p>\n\n\n\n

Inserida nesse novo momento, Lilian Campos Maciel projeta crescer 8% em 2026, resultado que reflete planejamento, reorganiza\u00e7\u00e3o interna e confian\u00e7a no futuro. \u00c0 frente de uma equipe majoritariamente feminina, ela enxerga na reconstru\u00e7\u00e3o da cidade e na maturidade do neg\u00f3cio a chance de avan\u00e7ar ainda mais. \u201c\u00c0s vezes uma porta fecha, mas duas se abrem. \u00c9 na dificuldade que a gente encontra o pulo do gato\u201d, afirma, com a serenidade de quem transformou cada recome\u00e7o em caminho.<\/p>\n\n\n\n

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