SÃO LUÍS – O fim do ano é um ótimo momento para se fazer um balanço e planejar o próximo ciclo. A afirmação é do professor Manuel Gomes, que ministra as disciplinas de Cultura e Clima Organizacional, Gestão de Pessoas e Recrutamento e Seleção de Pessoas para o MBA Gestão de Pessoas na Faculdade de Negócios Faene, instituição que oferece cursos de graduação e pós-graduação, com sede no bairro Angelim.
Segundo Manuel Gomes, que também é psicólogo e consultor de RH, para quem deseja consolidar a carreira, o primeiro passo é reconhecer conquistas e identificar pontos de melhoria. “Esse autoconhecimento é essencial para traçar metas realistas e sustentáveis. Também é importante investir em atualização e relacionamento, buscar cursos, participar de eventos da área e ampliar conexões. Mas, acima de tudo, é preciso ter clareza de propósito: entender onde se quer chegar e por que. Uma carreira sólida se constrói com coerência, constância e aprendizado contínuo”, afirma Manuel Gomes.
Cultura de aprendizado
Em um cenário de mudanças rápidas, é fundamental que as organizações valorizem a adaptabilidade, a inovação e o desenvolvimento humano, conforme o professor. As melhores estratégias envolvem estimular a cultura de aprendizado, investir em lideranças que inspirem e apoiar a autonomia dos colaboradores. “Empresas que se mantêm competitivas são aquelas que entendem que a tecnologia é importante, mas o diferencial está nas pessoas, na forma como pensam, colaboram e se reinventam”, afirma.
No cenário atual, empresas que investem no desenvolvimento de seus funcionários criam uma cultura de aprendizado constante, inovação e melhoria contínua. O desenvolvimento dos colaboradores fortalece o engajamento, reduz a rotatividade e aumenta a produtividade. Quando a organização cria uma cultura de aprendizado contínuo, ela estimula a curiosidade, o protagonismo e a colaboração, três pilares essenciais para inovação.
“O RH tem um papel estratégico nesse processo, promovendo programas de capacitação, mentoria e valorização das pessoas. É assim que se constrói uma empresa que aprende e evolui com o tempo”, frisa o professor.
Para o professor, a imagem pessoal é algo que se deve levar em consideração. pois é parte da marca profissional. “No ambiente corporativo, ela reflete credibilidade, ética e coerência. Cuidar da imagem não é apenas sobre aparência, mas comportamento, comunicação e postura diante dos desafios. Um profissional com boa imagem transmite confiança e influencia positivamente o clima e as relações de trabalho. Em gestão de pessoas, a imagem é um ativo intangível que abre portas e fortalece conexões”, afirma.
MBAs são ferramentas que ampliam visão de negócio
Nesse contexto, os MBAs são excelentes ferramentas para ampliar visão de negócio e desenvolver competências estratégicas. No entanto, é importante que o profissional faça essa escolha de forma consciente, pensando em como o curso pode agregar ao seu momento de carreira. Conforme Manuel Gomes, o MBA não substitui a vivência prática, mas potencializa o olhar crítico e a capacidade de tomar decisões. “Além disso, proporciona networking qualificado e contato com novas formas de pensar gestão, liderança e inovação”, prossegue.
Para Manuel Gomes, a gestão de pessoas vive um novo tempo, mais humano e colaborativo. As empresas que entenderem que o desenvolvimento humano é o centro da estratégia terão vantagem competitiva real. “Consolidar a carreira, hoje, passa por aprender constantemente, construir boas relações e alinhar propósito pessoal e organizacional. No fim das contas, são as pessoas, bem cuidadas, engajadas e valorizadas, que fazem qualquer negócio prosperar”, finaliza.
