Equatorial Maranhão orienta sobre cuidados com fogos de artifício e rede elétrica durante as festas de Ano Novo

Distribuidora reforça medidas de segurança para evitar acidentes e garantir um Réveillon tranquilo para a população

A contagem regressiva para a chegada de 2026 já começou, e junto com as comemorações de ano novo, vem também a necessidade de atenção redobrada com a segurança. O Réveillon é um dos momentos mais aguardados do ano, marcado por celebrações, confraternizações e pela tradicional queima de fogos de artifício. No entanto, para que a festa seja completa, é fundamental adotar cuidados especiais, principalmente em relação ao uso de fogos próximos à rede elétrica.

Embora os fogos de artifício façam parte da tradição das festas de fim de ano, o manuseio inadequado desses artefatos pode resultar em acidentes graves, como queimaduras, choques elétricos, incêndios e até mortes. Atenta a esse cenário, a Equatorial Maranhão reforça a importância da prevenção e da conscientização da população para evitar acidentes que possam colocar vidas em risco, provocar danos à rede elétrica e causar interrupções no fornecimento de energia.

Orientações essenciais para o uso seguro de fogos de artifício:

  • Nunca solte fogos de artifício ou foguetes próximos à rede elétrica;
  • Não direcione fogos em direção a fios, postes ou transformadores;
  • Utilize apenas fogos certificados, que possuam o selo de conformidade do Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), que indica que o produto foi testado e cumpre os requisitos de segurança estabelecidos pelas normas brasileiras;
  • Armazene os artefatos em local seco, longe da umidade e de exposição ao sol;
  • Menores de 18 anos não devem manusear fogos de artifício;
  • Nunca transporte fogos no bolso ou junto ao corpo;
  • Nunca segure fogos ou rojões com a mão ao acendê-los;
  • Caso o artefato falhe, não tente acendê-lo novamente;
  • Mantenha distância de materiais inflamáveis;
  • Não manuseie fogos de artifício se estiver sob efeito de álcool, pois isso aumenta significativamente o risco de acidentes graves.

De acordo com o engenheiro de Segurança do Trabalho da Equatorial Maranhão, Maxinard Costa, a atenção da população é fundamental neste período. “O Réveillon é um momento de alegria e celebração, mas também exige responsabilidade. Soltar fogos de artifício próximo à rede elétrica pode causar acidentes graves, como choques elétricos, incêndios e interrupções no fornecimento de energia. A orientação da Equatorial Maranhão é que as pessoas mantenham uma distância segura da rede elétrica e jamais tentem intervir em situações de risco”, alertou Maxinard.

Em casos de acidentes envolvendo a rede elétrica, isole a área e ligue imediatamente para emergência no 192 (Samu) ou 193 (Corpo de Bombeiros) e acione a Equatorial por meio da Central 116, para que os procedimentos de segurança sejam adotados.

Com a colaboração de todos, é possível garantir um Réveillon mais seguro, sem acidentes e com tranquilidade. Seguindo as orientações da Equatorial Maranhão e adotando práticas responsáveis, a virada do ano poderá ser celebrada com alegria, segurança e bem-estar para toda a população.

Retrospectiva 2025: ações da gestão municipal marcam um ano de avanços em Caxias

O ano de 2025 foi marcado por uma série de ações da gestão municipal que impactaram diretamente a vida da população de Caxias. Em diferentes áreas — como educação, saúde, infraestrutura, segurança, habitação, emprego e cultura — o município vivenciou entregas, programas e investimentos que mudaram a rotina de bairros da zona urbana e da zona rural.

Ao longo do ano, obras, programas sociais e políticas públicas foram executadas com foco em ampliar serviços, melhorar estruturas e garantir mais qualidade de vida aos caxienses.

Educação passa por melhorias estruturais

Um dos setores que concentrou grande volume de investimentos foi a educação. Mais de 60 escolas municipais passaram por reformas e climatização, além da recuperação de quadras esportivas. Estudantes da rede municipal também receberam uniformes novos, e a merenda escolar passou a contar com duas refeições diárias em diversas unidades.

As mudanças refletiram diretamente no ambiente escolar, proporcionando mais conforto para alunos e professores.

Esporte ganha espaço nos bairros

Em 2025, educação e esporte caminharam juntos. Jogos escolares, campeonatos comunitários, corridas de rua e a entrega de Areninhas movimentaram bairros e estimularam a prática esportiva, especialmente entre crianças e jovens.

As ações ampliaram o acesso ao esporte como instrumento de inclusão social e lazer.

Avanços na saúde municipal

Na área da saúde, a gestão municipal realizou a entrega de mais de 10 ambulâncias, promoveu reformas e ampliações de unidades, além de ampliar o número de especialidades ofertadas. O fornecimento de medicamentos nos postos foi ampliado em diversas regiões do município.

Outro destaque foi a realização de centenas de cirurgias oftalmológicas e ginecológicas, zerando filas e facilitando o acesso a vários procedimentos. A entrega da UBS reformada e equipada em Nazaré do Bruno também marcou o fortalecimento da atenção básica, inclusive na zona rural.

Valorização dos profissionais e servidores

Durante o ano, a gestão concedeu reajuste de 30% aos condutores do SAMU e a profissionais da área da saúde, como psicólogos, assistentes sociais, educadores físicos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e nutriccionistas.

Além disso, garis e jardineiros receberam bônus, enquanto outras categorias foram beneficiadas com salários antecipados e melhores condições de trabalho.

Segurança pública recebe reforço

A Guarda Municipal passou por um processo de fortalecimento em 2025. Houve investimento em capacitação, aquisição de novas viaturas, motos, armamentos e ampliação do sistema de videomonitoramento, com câmeras instaladas em pontos estratégicos da cidade.

As medidas buscaram ampliar a presença da guarda e reforçar a segurança em áreas de maior circulação.

Moradia e inclusão habitacional

O acesso à moradia avançou com a construção de mais de 500 unidades habitacionais, dentro do programa Minha Casa Minha Vida. As ações beneficiaram famílias de baixa renda e contribuíram para reduzir o déficit habitacional no município.

Além disso diversos títulos de regularização fundiária foram entregues, garantindo segurança jurídica, dignidade e o direito à moradia para muitas famílias.

Obras de infraestrutura mudam o cotidiano

A infraestrutura urbana foi outro ponto de destaque. Em 2025, foram executados mais de 20 quilômetros de asfalto e calçamento, instalados mais de 2 mil pontos de iluminação em LED, além da duplicação da Avenida Pirajá.

Também foram realizadas pavimentações em bairros como o Castelo Branco, a exemplo da Rua do Burro, melhorando a mobilidade e a segurança viária.

Programas de emprego e renda

O programa Meu Primeiro Emprego beneficiou dezenas de jovens, oferecendo a primeira oportunidade no mercado de trabalho. O anúncio de concurso público e novas inscrições também sinalizou a ampliação de oportunidades e o reforço do quadro de servidores municipais.

Cultura e turismo movimentam a cidade

Eventos culturais e turísticos tiveram forte presença ao longo do ano. O Carnaval, o São João e o Natal Iluminado atraíram grande público, movimentaram o comércio e reforçaram a identidade cultural de Caxias.

As programações se consolidaram como importantes ferramentas de estímulo à economia local e ao turismo.

Um ano de entregas e impactos visíveis

A retrospectiva de 2025 mostra um conjunto de ações que deixaram marcas visíveis na cidade. Obras concluídas, programas sociais executados e investimentos em áreas essenciais colocaram Caxias em evidência no cenário regional.

Com 2026 se aproximando, a expectativa é de continuidade das ações e novos desdobramentos das políticas públicas implementadas ao longo do ano.

“Gratidão define 2025”, afirma Orleans Brandão em mensagem de fim de ano

Orleans Brandão destacou produtividade que marcou 2025 e projetou ano novo com

Gratidão define 2025. Muitos quilômetros rodados, obras entregues, abraços recebidos e histórias que ficam pra sempre no coração.

Cada município visitado e cada gesto de confiança só fortaleceram ainda mais a vontade de seguir trabalhando pelo Maranhão.

Que 2026 venha com esperança renovada, mais força e mais trabalho. Estou pronto, motivado e com ainda mais vontade de fazer o que o Maranhão espera. Feliz 2026 a cada maranhense.

Assista ao vídeo:

Prefeito de Caxias, Gentil Neto, manifesta gratidão e reafirma compromisso em mensagem de fim de ano

O prefeito de Caxias, Gentil Neto, destacou todo o aprendizado que adquiriu ao longo de 2025, o primeiro ano do seu mandato

O prefeito de Caxias, Gentil Neto, transmitiu mensagem de fim de ano ao povo manifestando gratidão no coração. Ele mencionou os desafios, aprendizados e o trabalho incansável desenvolvido ao longo de 2025, sempre com o compromisso de cuidar da cidade e das pessoas.

“Agradeço a confiança e a parceria de todos. Que o novo ano venha com fé, esperança e ainda mais união para seguirmos avançando juntos”, desejou.

Assista ao vídeo:

ARTIGO | Orleans consolida seu nome para disputar o Governo do Estado em 2026 e fortalece o presidente Lula no Maranhão

Por Marlon Botão, ex-secretário de Cultura de São Luís, marqueteiro e militante político há mais de 40 anos

Marlon Botão afirma com convicção: convicção: “o nome de Orleans Brandão está consolidado para disputar o Governo do Estado em 2026”

Após viver e acompanhar, por décadas, a política do Maranhão — participando de disputas eleitorais, observando formações de alianças e aprendendo a identificar cenários favoráveis a determinadas candidaturas — aprendi que há momentos em que a conjuntura fala mais alto do que qualquer desejo individual. Ao final de 2025, afirmo com convicção: o nome de Orleans Brandão está consolidado para disputar o Governo do Estado em 2026.

Esse diagnóstico não nasce de expectativa, mas da observação objetiva do que ocorreu ao longo de 2025. No início do ano, Orleans ainda não era amplamente conhecido pela população maranhense. Passados doze meses, o cenário é outro. Seu nome ganhou estatura política, reconhecimento público e presença efetiva em praticamente todo o Estado. Ao percorrer quase a totalidade dos municípios maranhenses, Orleans construiu visibilidade, estabeleceu diálogo direto com lideranças locais e, sobretudo, trabalhou de forma contínua para afirmar uma marca própria, vinculada à escuta, à presença territorial e ao contato direto com a realidade dos municípios.

Esse crescimento não se deu por acaso. Ao longo do ano, pesquisas de opinião — algumas mais consistentes, outras menos — passaram a registrar, de forma recorrente, o nome de Orleans como opção viável na disputa pelo governo. Mais importante do que os números em si é o padrão: em todas elas, Orleans aparece como um nome colocado no debate sucessório, sinal claro de que deixou de ser uma hipótese distante para se tornar um ator real da conjuntura.

Outro indicador ainda mais revelador foi o comportamento da oposição ao Palácio dos Leões. Em diversos momentos de 2025, o foco dos ataques deixou de ser exclusivamente o governador Carlos Brandão e passou a se concentrar diretamente em Orleans. Ataques pejorativos, tentativas de desqualificação pessoal e narrativas carregadas de preconceito passaram a ser utilizadas com o objetivo explícito de macular sua imagem e inviabilizar sua eventual candidatura. O efeito foi o oposto: esses movimentos apenas evidenciaram que Orleans já era percebido como ameaça concreta no tabuleiro político.

Esse mesmo crescimento ajuda a explicar outro dado relevante da conjuntura atual: o nome que aparece à frente em alguns extratos de pesquisa ainda não teve coragem política de assumir publicamente uma pré-candidatura ao governo. Ao mesmo tempo, a oposição, fragmentada em diferentes partidos — inclusive com ramificações no campo da esquerda —, não consegue avançar em uma agenda propositiva e se limita a uma estratégia de ataques permanentes tanto a Orleans quanto ao governador Carlos Brandão. Diante desse ambiente, Orleans adotou uma postura que tem se mostrado decisiva: não respondeu às provocações, não entrou em disputas menores e concentrou seus esforços em mostrar trabalho. Essa resiliência, aliada ao foco em resultados, dialoga diretamente com o que a população historicamente espera da política no Maranhão — menos picuinhas, menos disputas retóricas e mais ação concreta para gerar desenvolvimento.

É com esse cenário que o Maranhão entra em 2026. O nome de Orleans já não é uma novidade circunstancial, mas uma presença enraizada no debate político estadual. A tendência é que essa consolidação se amplie à medida que a população conheça melhor quem é Orleans, o que pensa sobre o futuro do Estado e como pretende contribuir para que o Maranhão continue avançando. Há, entre amplos setores da sociedade, a percepção de que conquistas obtidas e políticas ampliadas durante a gestão de Carlos Brandão não apenas podem ser preservadas, mas fortalecidas, caso Orleans venha a ser eleito governador.

Nesse contexto, o apoio do governador Carlos Brandão à candidatura de Orleans não é apenas legítimo, mas politicamente coerente. Trata-se da continuidade de um projeto de Estado, construído com base em estabilidade institucional, diálogo federativo e atenção aos municípios. Além disso, Orleans já conta com um grupo político de ampla extensão social, que lhe garante capilaridade e condições reais de comunicação com a população maranhense.

Hoje, é possível afirmar também que o grupo político construído em torno de Orleans é o mais forte, sólido e abrangente do Maranhão para cumprir uma tarefa estratégica no cenário nacional: contribuir de forma decisiva para ampliar o desempenho eleitoral do presidente Lula no Estado. A formação dessa dobradinha entre Lula e Orleans tende a produzir um resultado ainda mais expressivo para o projeto nacional liderado pelo presidente, reforçando sua liderança política e ampliando a participação do Maranhão em uma vitória robusta em nível nacional. Trata-se de uma convergência que fortalece simultaneamente o Estado e o campo político que sustenta a governabilidade do país.

A política, como se sabe, não se faz apenas de intenções, mas de leitura correta do tempo histórico. E a leitura que se impõe ao final de 2025 é clara: Orleans Brandão consolidou seu nome para disputar o Governo do Maranhão em 2026. O debate agora não é mais se ele será candidato, mas como essa candidatura continuará a se desenvolver diante de um Estado que observa, avalia e se prepara para escolher seus próximos rumos.

Luta e persistência são as marcas de quem decidiu empreender em Estreito (MA)

Em meio à pandemia, à queda da ponte e a um desafio pessoal profundo, Lilian Campos Maciel, de Estreito-MA, transformou o comércio local em um espaço de reconstrução e crescimento

A empreendedora Lilian aposta no estudo contínuo e na busca por soluções para atravessar períodos desafiadores e manter o negócio em crescimento, com expectativa positiva para os próximos anos (Fotos: Sebrae/Divulgação)

O sorriso largo ao receber cada cliente não é apenas simpatia: é reflexo de uma história marcada por superação. Há seis anos à frente de uma loja de materiais de construção em Estreito (MA), Lilian Campos Maciel aprendeu a transformar crises em movimento. Administradora de formação, ela viu o negócio crescer mesmo quando tudo parecia indicar o contrário. De acordo com pesquisa feita pela a empreendedora, o panorama é de desenvolvimento, no último ano, a empresa avançou 6,5% e já projeta crescer mais 8% em 2026. “Na dificuldade, sempre existe uma oportunidade. A gente só precisa estar disposto a enxergar”, resume Lilian.

Natural de Goiânia (GO), Lilian chegou à cidade de Estreito (MA) acompanhando a família e decidiu ficar. Depois de rodar o Brasil com o marido, escolheu a cidade que faz divisa com o Tocantins na região sudoeste do Maranhão para recomeçar do zero. “Aqui a gente teria mais apoio e condições de começar a vida”, conta a empresária. Sem experiência no comércio, abriu a loja Super Ação em julho de 2019, poucos meses antes do anúncio da pandemia da COVID-19, que abalou o mercado mundial e mudou os rumos da sociedade que precisou se adaptar a um novo modelo de vida. Situação que não foi diferente em Estreito, Lilian percebeu que para não fechar precisaria mudar o modelo de atendimento às pressas, o formato da loja foi reinventado e aprender virou rotina diária.

Crises que moldaram a empresária

A pandemia foi o primeiro abalo — silencioso, inesperado e coletivo — mas não foi o único. Anos depois, quando a cidade começava a respirar algum fôlego, veio um novo choque: a queda da ponte Juscelino Kubitschek a principal ligação entre o Maranhão e Tocantins por ser um ponto crucial nas rodovias BR-010 e BR-226, em dezembro de 2024. As rotas foram interrompidas, a economia sentiu o impacto imediato e o clima nas ruas lembrava um velório coletivo. Lilian reuniu a equipe e entendeu que não havia espaço para paralisia. Deixou a burocracia de lado, saiu de dentro da loja e foi ao encontro do cliente. Bateu em portas, sentou à mesa, negociou. Transformou o campo de batalha em campo de possibilidades.

“A gente não enxergava um cenário bonito, pelo contrário, parecia tudo muito catastrófico. Eu comecei a ler sobre como outras cidades e empresas enfrentaram grandes tragédias e entendi que a gente precisava escolher: ou ficar chorando ou aprender a vender lenço. Eu até brincava com a equipe dizendo isso. Foi ali que percebemos que só havia um caminho: nos reinventar”, contou.

Mesmo diante das incertezas impostas pelas crises, a empreendedora priorizou a manutenção dos empregos e conseguiu ampliar a equipe, reforçando o compromisso com as pessoas e com o desenvolvimento do

No auge desse movimento, o desafio mais íntimo chegou sem aviso: o diagnóstico de câncer de mama. Entre sessões de quimioterapia, viagens longas e dias de exaustão, Lilian seguiu trabalhando, e contou com tom de quem aprendeu a encarar os desafios com bom humor que mesmo com lencinho na cabeça cobrindo a “careca” causada pelo tratamento, nunca perdeu o propósito. “A gente não vende só material. A gente constrói sonhos”, repetia, como quem precisava lembrar a si mesma do porquê de continuar. A doença não interrompeu o caminho, redesenhou o olhar. Trouxe mais humanidade, mais escuta, mais sentido. Cada crise exigiu dela uma nova versão de si mesma. E, a cada reinvenção, a liderança se fortaleceu. Não pela força, mas pela capacidade de seguir, mesmo quando tudo parecia pedir pausa.

Afinal, pausar refletia também no futuro da equipe que foi fundamental todas as vezes que foi necessário uma mudança de rota e uma reinvenção de posicionamento. “Quando a gente abriu, era tudo muito pequeno. Começamos com apenas três funcionários. Hoje somos dez. No momento mais crítico, com a queda da ponte, eu cheguei a dar férias para parte da equipe, porque o medo era real. Mas foi justamente ali que a gente se reorganizou, mudou o jeito de atender, fomos para a rua. Aos poucos, trouxe todo mundo de volta e ainda contratamos mais. No início achamos que íamos perder, mas acabamos crescendo. A crise mostrou que, juntos, a gente era mais forte”, diz orgulhosa.

Quando apoio vira estratégia

Nos momentos mais decisivos da trajetória, Lilian encontrou no Sebrae Maranhão o suporte necessário para transformar intuição em estratégia. Por meio de consultorias em gestão financeira, fluxo de caixa, formação de preços e organização de processos, ela aprendeu a ler os números do negócio e a entender o comportamento do cliente. “O Sebrae foi um braço direito. Foi ali que eu aprendi a olhar para os dados, a enxergar o que vendia e a mudar a cultura da empresa”, afirma. Em um estado onde 95,2% das empresas ativas são micro e pequenos negócios e onde o comércio e a construção civil lideram a geração de empregos em 2025, o acesso à orientação técnica se torna decisivo para a sobrevivência e o crescimento. A experiência de Lilian reflete esse cenário: informação, planejamento e apoio contínuo fizeram da crise um ponto de virada.

“Eu aprendi que a gente precisa estudar o tempo todo e se atualizar, porque o mercado muda e o cliente muda junto. O Sebrae é esse parceiro que abre o nosso horizonte, que faz a gente enxergar além da rotina da loja e pensar de forma mais estratégica. Participar da Feira de Negócios como expositora, foi um momento único. Não foi só vender, foi trocar experiências, buscar inspiração e entender que inovar é possível, mesmo em uma cidade pequena”, ressaltou a empresária que esteve como expositora durante a Feira de Negócios Sebrae realizada em novembro de 2025 na cidade de Estreito, evento que atraiu mais de 3 mil participantes.

Participação da equipe em consultoria do Sebrae reforça o papel da instituição no fortalecimento dos pequenos negócios, oferecendo orientação estratégica, inovação e apoio à gestão

Reconstrução, crescimento e futuro

A entrega da ponte de Estreito, no dia 22 de dezembro de 2025, restabeleceu o tráfego da rodovia, que é estratégica para a mobilidade, o abastecimento a integração econômica da região. Com a retomada do fluxo logístico, o comércio local volta a respirar, impulsionado por ações de apoio ao empreendedorismo, capacitações e consultorias promovidas pelo Sebrae na região, que têm fortalecido a gestão dos pequenos negócios em todos momentos, tanto no momento de crise quanto no período pós-crise. Em um cenário de reconstrução, a expectativa é de retomada gradual das atividades e de um ambiente mais favorável para investimentos e geração de renda.

Inserida nesse novo momento, Lilian Campos Maciel projeta crescer 8% em 2026, resultado que reflete planejamento, reorganização interna e confiança no futuro. À frente de uma equipe majoritariamente feminina, ela enxerga na reconstrução da cidade e na maturidade do negócio a chance de avançar ainda mais. “Às vezes uma porta fecha, mas duas se abrem. É na dificuldade que a gente encontra o pulo do gato”, afirma, com a serenidade de quem transformou cada recomeço em caminho.

Deputado Wellington faz retrospectiva e destaca maior produtividade na Assembleia Legislativa

Parlamento, Wellington participou de votações, audiências públicas e debates, mantendo um gabinete de portas abertas e ampliando a presença do mandato fora da Assembleia Legislativa

Ao encerrar mais um ano legislativo, o deputado estadual Wellington apresentou uma retrospectiva marcada por intensa atuação parlamentar e presença constante junto à população maranhense. Com um mandato que se divide entre o plenário da Assembleia Legislativa, o gabinete e as ruas, o parlamentar consolidou uma agenda voltada à defesa da comunidade, à ampliação de direitos e à busca por soluções concretas para demandas sociais em todo o Maranhão.

No Parlamento, Wellington participou de votações, audiências públicas e debates, mantendo um gabinete de portas abertas e ampliando a presença do mandato fora da Assembleia por meio de ações nas comunidades e municípios.

Clique aqui e assista ao vídeo.

“É tanto trabalho que não cabe em um único vídeo. Somente neste ano, apresentei quase duas mil proposições entre projetos de lei, requerimentos e indicações. Foi nesta tribuna que dei voz às demandas da população, sempre com o compromisso de defender a comunidade e melhorar a vida das pessoas. Votei contra empréstimos e contra aumento de impostos. Mantivemos um gabinete de escuta permanente, levamos o mandato às ruas com o gabinete móvel, percorremos mais de 60 municípios na defesa da educação, da valorização dos professores e dos precatórios do Fundef, estivemos ao lado dos servidores públicos, dos profissionais da segurança pública, das mães atípicas, das pessoas com autismo, síndrome de Down, doenças raras e deficiência, além da luta pelos aprovados em concursos públicos, pelos direitos dos idosos, pela causa animal e pela justiça social”, afirmou o deputado.

A produtividade parlamentar reflete esse volume de atuação. Ao longo do ano, Wellington apresentou 161 projetos de lei ordinária, 10 projetos de resolução legislativa, 281 requerimentos, três moções e 1.502 indicações, totalizando 1.957 proposições protocoladas (mais produtividade parlamentar em 2025, confirmada em
consulta ao SAPL – Sistema de Apoio ao Processo Leguslativo), além da realização de audiências públicas, visitas a bairros e comunidades com o gabinete móvel e atuação permanente dentro e fora da Assembleia Legislativa.

Ao projetar os próximos anos, o deputado reafirmou o compromisso de seguir com um mandato popular, presente e atuante. Segundo ele, o trabalho continuará sendo desenvolvido no plenário, no gabinete e nas ruas, com responsabilidade, fé e diálogo, mantendo o foco na defesa dos direitos da população e no desenvolvimento do Maranhão.

Ministério Público instaura inquérito para apurar aumento a prefeito, vice, vereadores e secretários de Açailândia

O Ministério Público do Estado do Maranhão (MPMA) instaurou Inquérito Civil Público para apurar possíveis irregularidades na lei municipal que aumentou os subsídios e criou um décimo terceiro salário para os agentes políticos do Município de Açailândia, incluindo vereadores, prefeito, vice-prefeito e secretários. A investigação foi formalizada por meio da Portaria nº 10014/2025, assinada pelo Promotor de Justiça titular da 29ª Promotoria de Justiça Especializada de Açailândia, que converteu uma Notícia de Fato em Inquérito Civil, diante da necessidade de aprofundar a apuração.

A apuração ocorre em um contexto no qual, em 2025, os 17 vereadores de Açailândia receberam, pela primeira vez, o pagamento de um 13º subsídio, no valor individual de R$ 17.300,00, totalizando R$ 294.100,00 em recursos públicos.

Segundo o Ministério Público, a investigação teve origem em manifestação registrada na Ouvidoria do MPMA, que aponta possível irregularidade na aprovação da Lei Municipal nº 768/2024, responsável por fixar os novos subsídios. Entre os questionamentos estão a observância dos prazos legais, a compatibilidade com a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e a regularidade do processo legislativo.

Na portaria, o MP destaca que a Constituição Federal impõe à Administração Pública o dever de observar os princípios da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência, especialmente quando se trata de despesas com agentes políticos.

Como uma das primeiras medidas, o Ministério Público requisitou ao presidente da Câmara Municipal de Açailândia, no prazo de 10 dias, o envio de cópia completa do processo legislativo que resultou no aumento dos subsídios, para análise de sua constitucionalidade e legalidade.

O MP esclarece que o procedimento ainda está em fase de investigação, não havendo, até o momento, conclusão ou responsabilização formal de agentes públicos.

Assista ao vídeo:

Com 23,8%, Hilton Gonçalo avança e amplia competitividade na disputa pelo Senado

Hilton Gonçalo aparece com 23,8% das intenções de voto no cenário geral, figurando entre os principais nomes da disputa por uma cadeira no Senado Federal

Levantamento do Instituto Conceito Pesquisa, realizado entre os dias 20 e 23 de dezembro de 2025, revela um cenário cada vez mais competitivo na disputa pelo Senado no Maranhão e evidencia o avanço do nome de Hilton Gonçalo, ex-prefeito de Santa Rita, no cenário estadual, quando colocado como o nome de Eduardo Braide para a disputa.

De acordo com a pesquisa estimulada, Hilton Gonçalo aparece com 23,8% das intenções de voto no cenário geral, figurando entre os principais nomes da disputa e demonstrando forte desempenho em regiões estratégicas do estado. O ex-prefeito se destaca especialmente na Região Metropolitana, onde alcança 31,9%, e na Região Norte, com 30,6%, índices que revelam capilaridade eleitoral e crescimento consistente fora de seu reduto político tradicional.

O desempenho de Hilton Gonçalo chama atenção por ocorrer em meio a um cenário fragmentado, com vários nomes conhecidos da política maranhense. Ainda assim, o ex-prefeito mantém competitividade em praticamente todas as regiões pesquisadas, consolidando-se como uma alternativa viável e em ascensão na corrida senatorial.

Analistas avaliam que os números refletem o reconhecimento do eleitorado ao histórico administrativo de Hilton Gonçalo, especialmente pelas gestões municipais marcadas por investimentos em infraestrutura, saúde e desenvolvimento urbano. O levantamento também indica que, com o avanço da pré-campanha e maior exposição estadual, o nome de Hilton Gonçalo tende a ampliar ainda mais seu espaço no debate político.

A pesquisa reforça que a disputa pelo Senado em 2026 segue aberta, mas aponta com clareza: Hilton Gonçalo já ocupa posição de protagonismo e se consolida como um dos principais players do processo eleitoral no Maranhão.

Confira os números da pesquisa:

Universidade Ceuma e Coursera – Uma parceria que amplia horizontes e acelera carreiras

Os cursos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) e Engenharia de Software agora contam com uma parceria estratégica com a Coursera, uma das maiores e mais respeitadas plataformas de educação do mundo.

Isso significa que nossos alunos passam a ter acesso a milhares de cursos, trilhas e certificações, desenvolvidos por universidades de referência internacional e empresas líderes em tecnologia, cobrindo áreas como:
• Programação e Engenharia de Software
• Inteligência Artificial e Ciência de Dados
• Cloud Computing, DevOps e Cibersegurança
• UX/UI, Produto e Negócios Digitais
• Soft skills essenciais para o mercado global

Como isso se conecta ao curso?

Allgumas trilhas da Coursera passam a ser obrigatórias, cuidadosamente selecionadas para complementar as disciplinas e garantir uma formação ainda mais alinhada às exigências do mercado.
Além disso, os alunos poderão explorar diversas trilhas opcionais, de acordo com seus interesses, objetivos de carreira e projetos em andamento.

Nanocertificações que fazem diferença

Cada trilha concluída gera nanocertificações, que podem ser incorporadas ao currículo, LinkedIn e portfólio profissional, fortalecendo o perfil do aluno desde os primeiros períodos do curso.

Na prática, o aluno ganha:

  • Formação conectada ao que há de mais atual no mundo
  • Autonomia para personalizar sua jornada de aprendizagem
  • Certificações reconhecidas internacionalmente
  • Mais competitividade, empregabilidade e visão global

Essa parceria reforça o nosso compromisso com um modelo de ensino moderno, flexível e orientado ao mercado, onde aprender vai muito além da sala de aula, e o aluno é protagonista da própria trajetória.

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