SÃO LUÍS – Além dos camarotes oficiais, alguns espaços viraram ponto de encontro da turma jovem no Circuito Vem Pro Mar, montado na Avenida Litorânea, no perímetro do Olho d’Dágua. Um deles chama-se Bolollô, comandado por Leonardo Gabrio, Victor Douglas, Vinícius Passos e Raphael Barros, assessorados por Georgeanna Lima, Kethelly Almeida e Lara Guimarães.
Inaugurado no ano passado, essa espécie de QG de foliões animados é uma estrutura localizada nas proximidades do Camarote Orla, e segue uma programação paralela à festa quando do intervalo da passagem dos trios elétricos. Os “bololleiros”, digamos assim, começam a chegar por volta das 14h e se divertem ao som de DJs contratados pela casa, mas os nomes das atrações só costumam ser anunciados na hora da festa.
Quando os avantajados carros de som passam (o espaço coincide com o ponto de concentração dos trios), a música é pausada e os presentes prestigiam a programação oficial ofertada pelo poder público estadual. A descontração e a paquera rolam soltas até por volta de meia-noite.
O forte da casa, entre outros quesitos, são os drinks, como é o caso do autoral Doce Verão. Tem, ainda, os copões de gin, vodka e whisky, que também fazem sucesso.
A proposta, segundo Leonardo Gabrio, cresceu um pouco do ano passado para cá. “No ano passado, o espaço tinha, aproximadamente, 6×6 metros, com apenas um balcão e uma área aberta decorada com ripas de madeira e folhas de palmeira. Este ano, ampliamos bastante a estrutura e agregamos um camarote frontal com área VIP em formato de deck. Além disso, adicionamos dois caixas, aumentamos o número de funcionários, seguranças e bartenders, e incluímos uma hamburgueria”, explica Raphael Barros.
A hamburgueria citada por Barros chega como um investimento a longo prazo, não restrito apenas ao Carnaval ou ao Bolollõ propriamente dito. A ideia é funcionar ao longo do ano como mais uma fonte de receita para os idealizadores do projeto.
“O crescimento do Bolollô é expressivo. Nós tivemos uma evolução exponencial, com um aumento significativo de faturamento e estrutura, refletindo o nível de inovação, organização e vantagem competitiva que o projeto vem construindo ao longo do tempo”, acrescenta Leonardo Gabrio.
