Bandeira verde marca o início de 2026

Embora não haja custo extra na conta de luz, a Equatorial Maranhão reforça a importância do consumo consciente de energia elétrica durante as férias escolares

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) anunciou que a bandeira tarifária para o mês de janeiro de 2026 será verde, o que indica que não haverá cobrança adicional na conta de luz. Essa classificação reflete um cenário favorável para a geração de energia, motivo pelo qual não há aplicação de acréscimos na tarifa. De acordo com a Aneel, o início do período de chuvas contribuiu para a elevação dos níveis dos reservatórios, ampliando a geração de energia pelas usinas hidrelétricas.

O sistema de bandeiras tarifárias foi criado para informar, de forma transparente, os consumidores sobre as condições de geração de energia elétrica no país. As bandeiras verde, amarela e vermelha sinalizam mensalmente se haverá ou não acréscimos na tarifa de energia, permitindo que os clientes acompanhem o cenário do setor elétrico e adotem hábitos de consumo mais conscientes.

GgMais economia na conta de luz

O mês de janeiro, marcado pelas férias escolares, demanda atenção redobrada ao uso consciente da energia e aos cuidados com a segurança elétrica no lar. Com crianças e adolescentes permanecendo mais tempo em casa, é comum que haja um aumento no uso de aparelhos eletrodomésticos, dispositivos eletrônicos e iluminação.

Diante deste cenário, a Equatorial Maranhão reforça a importância do consumo consciente de energia elétrica. A Distribuidora orienta os clientes para que continuem com hábitos sustentáveis. Confira algumas dicas para usar a energia sem desperdício:

• Evite abrir e fechar a geladeira a todo instante, não guarde alimentos quentes em seu interior e verifique se a borracha de vedação está em bom estado de conservação;
• Para os aparelhos de ar-condicionado, que ficam ligados por longos períodos, é importante que contenham a tecnologia inverter. Este sistema oferece mais eficiência e economia;
• Evite o chuveiro elétrico, um dos maiores vilões no consumo. Se precisar usá-lo, reduza o tempo de banho;
• Aproveite ao máximo a luz natural, mantendo janelas e cortinas abertas. Sempre que possível, realize as atividades das crianças em áreas bem iluminadas para evitar acender luzes durante o dia.
• Dê preferência as de LED, que são mais econômicas e não esquentam, além de durar cerca de 15 vezes mais que as fluorescentes;
• Desative a função stand-by dos eletrônicos sempre que possível;
• Estabeleça horários de uso de eletrônicos, como videogame, TV e celular. Combine um período específico do dia para esses aparelhos e, fora desse horário, incentive brincadeiras sem tela. Isso cria rotina e reduz bastante o tempo com equipamentos ligados.
• Ofereça alternativas de brincadeiras que não dependam de energia, como jogos de tabuleiro, desenho, leitura, atividades manuais ou brincadeiras ao ar livre. Quanto mais diversão off-line, menor o consumo de energia.

Ao manter hábitos simples e conscientes no dia a dia, os consumidores contribuem não apenas para a redução do valor da conta de energia, mas também para a preservação dos recursos naturais e a sustentabilidade. A Equatorial Maranhão segue comprometida em orientar seus clientes, promovendo o uso seguro, eficiente e consciente da energia elétrica, especialmente em períodos de maior consumo, como as férias escolares, reforçando seu papel na construção de um futuro mais sustentável para todos.

Retrospectiva 2025: trabalho, inclusão e desenvolvimento marcam a gestão em Ribamar

O ano de 2025 foi marcado por muito trabalho e avanços importantes na Prefeitura de São José de Ribamar. A gestão municipal fortaleceu políticas sociais, ampliou serviços públicos, promoveu inclusão e avançou no planejamento urbano e na modernização da administração.

Ao longo do ano, a Secretaria Municipal de Assistência Social, Trabalho e Renda (SEMAS) teve papel central no cuidado com as pessoas. Foram realizadas conferências temáticas que ampliaram o diálogo com a sociedade e fortaleceram políticas públicas.

Na área de trabalho e renda, a SEMAS encerrou turmas de cursos profissionalizantes e realizou a entrega de certificados, fortalecendo a empregabilidade e a autonomia financeira dos participantes. O Programa Minha Chance levou cursos de Bolos e Salgados a todos os CRAS, criando oportunidades reais de geração de renda para famílias acompanhadas pela assistência social.

As ações de convivência e inclusão também marcaram o ano. O Brincando na Cidade – Versão Parque levou lazer, cultura e brincadeiras para crianças e famílias. O Viva Bem, Viva Melhor uniu movimento, cultura e bem-estar, com apresentações do SCFV nos ritmos do carimbó e do reggae, valorizando a identidade cultural ribamarense.

A proteção social foi ampliada com a Ação POP RUA JUD, voltada à população em situação de rua, garantindo atendimento humanizado, orientações e encaminhamentos. Destaque ainda para a Saúde nos Quilombos, que aproximou serviços e direitos das comunidades quilombolas, fortalecendo vínculos e promovendo inclusão social.

O cuidado com quem cuida também foi prioridade. O programa Cuidando de Quem Cuida, realizado durante o Setembro Amarelo, promoveu ações voltadas à saúde mental de profissionais da rede, com rodas de conversa, palestras e acolhimento emocional.

Em 2025, a SEMAS avançou na estrutura física da rede, com a inauguração das sedes do CREAS, do Conselho Tutelar, do Centro de Convivência do Parque Jair, do Abrigo Infância Protegida, do Centro Dia da Pessoa Idosa e da Cozinha Empreendedora, ampliando o atendimento e a proteção social no município.

A gestão também celebrou conquistas na área da infância e adolescência, com participação ativa nas ações do Selo UNICEF, fortalecendo políticas de proteção, desenvolvimento e participação infantojuvenil.

No campo administrativo e urbano, a Secretaria de Receita e Fiscalização Urbanística apresentou resultados expressivos como a entrega da nova Lei de Zoneamento, promessa de campanha do prefeito Dr. Julinho cumprida em 2025. A legislação estabelece regras claras para o uso do solo, garantindo crescimento ordenado, qualidade de vida e desenvolvimento sustentável. Agora, São José de Ribamar vai com contar com edificações de até 90 metros de altura ou 30 andares.

Houve ainda o fortalecimento da parceria com a classe contábil e com o setor da construção civil, por meio do Sinduscon, buscando melhorias e novos projetos para a cidade. A Prefeitura iniciou o cadastro de condomínios que, desde 2017, passaram a integrar o território ribamarense e ainda não estavam regularizados.

A modernização dos serviços avançou com o ITBI totalmente on-line, tornando o processo mais rápido, transparente e justo para o contribuinte. A regularização de engenhos publicitários trouxe mais harmonia visual e segurança viária, com menos burocracia para os requerentes. O Conselho de Recursos Fiscais passou a atuar de forma estratégica, garantindo direito de defesa, imparcialidade e segurança jurídica. Já o atendimento on-line pelo WhatsApp SEU RIBA facilitou o acesso da população aos serviços da Receita.

Um ano de avanços concretos que reforçam o cuidado com o ribamarenses, garantindo o progresso e futuro digno.

Ano novo, negócio novo: como uma empreendedora transformou desejo em marca de sucesso

A história de Murany Oliveira mostra por onde começar, mesmo diante de crises, e como a capacitação empreendedora pode mudar rumos

Com a chegada do fim do ano, novos planos entram na lista de metas dos brasileiros. “Ter o próprio negócio” aparece como o terceiro maior sonho da população, atrás apenas da casa própria e de viajar pelo país, apontam dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024). Esses sonhos estão entre os desejos mais comuns para o novo ciclo. 

A pesquisa afirma que o Brasil registrou o maior nível de empreendedorismo dos últimos cinco anos. Atualmente, cerca de 33% da população adulta está envolvida em alguma atividade empreendedora, enquanto quase metade dos brasileiros que ainda não empreendem pretende abrir um negócio próprio nos próximos três anos.

Mas, diante dos desafios do mercado, surge a dúvida: por onde começar? A trajetória da empreendedora Murany Oliveira Araújo, de Barra do Corda, ajuda a responder essa pergunta. A história começou em 2019, quando Murany decidiu transformar o sonho de empreender em realidade. “Eu era sacoleira, vendia de tudo um pouco no Instagram: lingerie, óculos, bolsas. Fui montando meu nicho aos poucos”, lembra. Mais do que vender, ela buscava entender o comportamento dos clientes, testar produtos e construir uma base fiel.

Com o crescimento das vendas, Murany decidiu dar o passo que todo empreendedor sonha: abrir sua primeira loja física. Inaugurada em fevereiro de 2020, a loja precisou fechar as portas um mês depois, com a chegada da pandemia. “Veio o medo, a dúvida, mas eu não desisti”, conta.

Inaugurada em fevereiro de 2020, a loja precisou fechar as portas apenas um mês depois, com a chegada da pandemia da Covid-19. “Veio o medo, a insegurança e muitas dúvidas, mas eu não desisti”, relembra Murany. Mesmo diante das incertezas, ela manteve o negócio ativo e seguiu buscando alternativas para se reorganizar.

A virada de chave aconteceu em 2023, quando Murany participou do Empretec, formação do Sebrae voltada ao desenvolvimento de competências empreendedoras. A experiência foi decisiva para redefinir estratégias, fortalecer a visão de negócio e estruturar um novo momento da empresa. Foi a partir dessa capacitação que nasceu a MOA, marca própria de óculos solares e receituários.

“Eu já trabalhava com armações, mas ainda não tinha identidade. No Empretec, tudo se encaixou. A MOA nasceu ali, como um presente e como resultado de muito aprendizado. Então, a partir desse momento, a gente criou a marca de óculos solares e receituários. Os modelos são escolhidos a dedo, com todo cuidado”, conta.

Atualmente, a MOA trabalha com fábrica certificada e produção personalizada. Os modelos são selecionados pela própria empreendedora e contam com proteção e certificado de garantia. A marca atende Barra do Corda e municípios da região. A estratégia de marketing digital e o relacionamento próximo com os clientes também ajudaram a consolidar o negócio.

Mercado favorável amplia oportunidades

O crescimento da MOA acompanha o bom momento do setor óptico no país. De acordo com a Associação Brasileira das Indústrias Ópticas (Abióptica), o segmento faturou R$ 27 bilhões em 2024, frente aos R$ 26 bilhões registrados no ano anterior. Somente no mês de outubro, as empresas do ramo movimentaram R$ 2,39 bilhões.

Atualmente, o setor óptico emprega cerca de 180 mil pessoas em 71.226 pontos de venda em todo o Brasil. Para 2025, a Abióptica projeta crescimento de 5%, o que reforça o potencial para novos negócios e marcas com identidade própria.

Ano novo, negócio novo: por onde começar?

Assim como Murany, quem inclui o empreendedorismo entre as metas de ano novo encontra o apoio do Sebrae para tirar ideias do papel e estruturar negócios de forma facilitada. 

A relação de Murany com o Sebrae antecede a criação da marca. Antes mesmo de empreender, ela já acompanhava a atuação da instituição por meio da Associação Comercial de Barra do Corda. Ao longo da trajetória, buscou apoio em consultorias nas áreas de marketing, organização estrutural e planejamento. “O Sebrae sempre esteve presente. Sempre que preciso, procuro ajuda. É um apoio que faz diferença, principalmente para quem está começando”, destaca.

Com o negócio estruturado, Murany agora projeta novos passos. O objetivo é expandir a MOA para outros municípios da região, fortalecendo a marca e ampliando o alcance do empreendimento.

A história da empreendedora também deixa um recado para quem deseja iniciar 2026 empreendendo. “Não desista. Empreender não é fácil, é um desafio diário. Mas buscar conhecimento e não caminhar sozinho faz toda a diferença”, afirma.

Formada em Marketing e Gestão Comercial, Murany atualmente cursa Optometria, ampliando o conhecimento técnico no segmento em que decidiu atuar. Para ela, planejamento, capacitação e apoio especializado são passos fundamentais para transformar o desejo de empreender em um negócio sustentável.

Quer empreender? O Sebrae pode te apoiar

Para quem inicia o ano com o desejo de empreender ou estruturar um novo negócio, o Sebrae é um dos principais pontos de apoio no Maranhão. A instituição conta com 12 unidades regionais, uma rede com mais de 180 Salas do Empreendedor espalhadas pelo estado e também as Salas Parceiro Sebrae, ampliando o acesso a orientações, capacitações e serviços para pequenos negócios em diferentes regiões.

Além do atendimento presencial, o Sebrae oferece suporte pelos canais digitais. Informações sobre cursos, consultorias e programação podem ser acessadas pelo site nacional (www.sebrae.com.br) e pelo Sebrae Maranhão (www.ma.sebrae.com.br), além do Instagram @sebraemaranhao. O atendimento gratuito também está disponível pelo telefone 0800 570 0800, facilitando o acesso de quem busca transformar ideias em oportunidades de negócio.

Orleans recebe apoio de líderes políticos e comunitários em Itapecuru-Mirim

Cerca de 250 líderes comunitários estiveram reunidos domingo (28) em Itapecuru-Mirim, em almoço organizado pelo prefeito Fillipe Marreca, para declarar apoio à pré-candidatura do secretário de Assuntos Municipalistas, Orleans Brandão, ao Governo do Maranhão, nas eleições de 2026. O encontro foi mais uma demonstração do crescimento político de Orleans, em todas as regiões do Maranhão.

“Aqui reunimos nosso grupo político, lideranças das 250 comunidades de Itapecuru-Mirim, para declarar que estamos com você e iremos caminhar juntos em 2026 para eleger um governador jovem, que trabalha pela juventude e pelas pessoas mais necessitadas de todo o Maranhão. Itapecuru-Mirim reconhece a sua capacidade para o trabalho e seu carinho por nossa cidade”, declarou o prefeito Fillipe Marreca, durante o encontro.

O ex-prefeito Júnior Marreca, que integra a gestão estadual como secretário de Indústria e Comércio, justificou o apoio de seu grupo à pré-candidatura de Orleans Brandão ao defender a continuidade de um governo aprovado por 70% da população porque trabalha, realiza obras importantes para que as pessoas que mais precisam sejam beneficiadas, que tirou mais de um milhão de pessoas da extrema pobreza e investe na geração de emprego e renda: “Itapecuru te recebe de braços abertos como nosso pré-candidato e com a certeza de que será o melhor governador da história do Maranhão”.

Os deputados federais Neto Marreca e Hildo Rocha também participaram do almoço e reafirmaram o apoio à pré-candidatura de Orleans Brandão. “Ele tem tido essa recepção calorosa em todos os municípios porque trabalha com sentimento, gosta das pessoas. Conhece todas as ações do governo estadual nos 217 municípios, tem determinação, juventude e todas as condições para dar continuidade ao grande trabalho do governador Carlos Brandão”, afirmou Neto Marreca. “É ele quem aproxima o governo da população, por meio das suas lideranças. É aberto ao diálogo, tem capacidade técnica e sensibilidade. Estaremos juntos em 2026 para que o desenvolvimento do Maranhão tenha continuidade”, enfatizou Hildo Rocha.

Orleans Brandão fez um breve relato do trabalho à frente da Secretaria de Assuntos Municipalistas – que o levou a conhecer os problemas e intermediar soluções para os 217 municípios – e reafirmou que nunca um governo fez tanto em tão pouco tempo, citando programas como o Maranhão Livre da Fome e o Educação de Verdade, e o aumento da rede de restaurantes populares – 94 para 205 -, da rede de hemodiálise (de 250 para 750 cadeiras), e dos Viva Procon, de 45 para 140 unidades.

“Sou muito grato pelas manifestações de apoio de pessoas que acompanharam nossa luta nos últimos três anos para levar melhores condições de vida para os maranhenses. Alcançamos muitos resultados positivos e vamos continuar trabalhando para manter o Maranhão em pleno desenvolvimento”, finalizou Orleans Brandão.

Missão veterinária da Indonésia audita frigorífico maranhense da Fribal para futura exportação

Visita de autoridades sanitárias integra processo de habilitação da Fribal como potencial fornecedora do mercado indonésio

A sede do Frigorífico Fribal, em Imperatriz, recebeu nesta semana uma missão veterinária da Indonésia como parte do processo de habilitação da empresa maranhense para atuar como futura parceira comercial exportadora daquele país asiático.

A auditoria foi conduzida por autoridades sanitárias indonésias, incluindo representantes do Ministério da Agricultura, e teve como foco a verificação do cumprimento das exigências sanitárias e regulatórias internacionais.

Durante um dia inteiro, a comitiva técnica percorreu as instalações industriais da Fribal, analisou fluxos operacionais e avaliou documentos relacionados à rastreabilidade, controle de qualidade e segurança dos alimentos. A inspeção faz parte dos protocolos exigidos pelo governo indonésio para autorizar a importação de produtos de origem animal provenientes do Brasil.

De acordo com o gerente de Controle de Qualidade da Fribal, Carlos Silva, a avaliação teve resultado positivo. “Recebemos as autoridades indonésias no Frigorífico Fribal em Imperatriz e durante um dia inteiros eles visitaram nossas instalações, e auditaram os nossos processos e documentos. Ao final da visita, relataram estar satisfeitos com tudo o que foi apresentado, não havendo nenhuma falha ou apontamento de não conformidade que comprometesse o processo de habilitação da Fribal como um futuro fornecedor de produtos para a Indonésia”, afirmou.

Segundo a empresa, o relato preliminar da missão indica que a Fribal atende às normas sanitárias exigidas pelo país asiático, um passo considerado estratégico para a ampliação de mercados internacionais, especialmente em um contexto de diversificação das exportações brasileiras de proteína animal.

Com a conclusão da auditoria in loco, a Fribal agora aguarda a formalização das próximas etapas do processo bilateral entre Brasil e Indonésia.

Essas etapas envolvem trâmites diplomáticos e técnicos entre os dois países, que podem culminar na habilitação oficial da empresa e no início de uma futura parceria comercial voltada à exportação.

A Indonésia, um dos países mais populosos do mundo, é vista pelo setor como um mercado relevante e em expansão para produtos agroindustriais.

A eventual entrada da Fribal nesse mercado reforça o movimento de internacionalização de frigoríficos brasileiros fora dos destinos tradicionais. E consolida ainda mais no mundo, o sabor e a qualidade Fribal – uma marca que é orgulho maranhense.

Vereador Marlon Botão (PSB) destina R$ 1,4 milhão para construção do primeiro Hospital Oncológico Pediátrico do Maranhão

Emenda foi formalizada na Fundação Antônio Dino e vai ampliar atendimento oncológico infantil, com aumento de leitos e estrutura voltada ao acolhimento de crianças de todo o estado

O vereador Marlon Botão (PSB) esteve na sede da Fundação Antônio Dino para formalizar a destinação de uma emenda parlamentar no valor de R$ 1.400.000,00 que será aplicada na construção do primeiro Hospital Oncológico Pediátrico do Maranhão, em São Luís. A iniciativa representa um avanço histórico no tratamento do câncer infantil no estado.

A emenda vai contribuir diretamente para a ampliação da estrutura mantida pela Fundação, responsável pelo Hospital Aldenora Bello, referência no atendimento oncológico. O novo hospital pediátrico terá foco exclusivo no cuidado de crianças com câncer, com estrutura adequada, atendimento humanizado e ampliação significativa da capacidade de acolhimento.

“Estamos dando um passo importante no tratamento do câncer pediátrico no Maranhão. Essa emenda de R$ 1,4 milhão vai colaborar com a construção de um hospital que vai cuidar de verdade das nossas crianças. Isso é acolhimento, é esperança e, principalmente, é salvar vidas”, afirmou Marlon Botão.

Durante o encontro, o presidente da Fundação destacou que o projeto prevê a ampliação da capacidade de atendimento, com o aumento do número de leitos de 28 para 90. Segundo a instituição, a estimativa é de cerca de 260 novos casos de câncer pediátrico por ano no Maranhão, demanda que hoje não é plenamente atendida pela rede especializada.

“Nós vamos ampliar a estrutura para atender todas essas crianças com qualidade, conforto e dignidade. Essa emenda é fundamental para que esse projeto avance, e agradecemos essa iniciativa que parte da Câmara Municipal”, afirmou o presidente da Fundação Antônio Dino, ao destacar o impacto direto do recurso na vida dos pacientes e de suas famílias.

Para Marlon Botão, a destinação da emenda reafirma o papel do Legislativo municipal na construção de políticas públicas que salvam vidas e fortalecem a rede de saúde. “É assim que a gente segue: cuidando de verdade das pessoas e construindo uma São Luís e um Maranhão mais humanos, justos, igualitários e inclusivos”, declarou.

A construção do Hospital Oncológico Pediátrico representa um marco para a saúde pública maranhense e deve beneficiar crianças de todas as regiões do estado, reduzindo deslocamentos, fortalecendo o tratamento especializado e oferecendo melhores condições de acolhimento durante um dos momentos mais difíceis para as famílias. ‎

Fim da greve: rodoviários dizem que vão cumprir determinação do TRT

Após reunião dos trabalhadores rodoviários, direção da empresa 1001 e representantes do Sindicato dos Rodoviários, neste domingo, 28, ficou decidido que a categoria retomará suas atividades imediatamente, cumprindo a determinação do Tribunal Regional do Trabalho (TRT), que estabeleceu, em tutela antecipada de urgência, a circulação de 100% da frota e o retorno imediato das atividades pelos rodoviários.

A paralisação dos trabalhadores é reflexo da incoerente decisão do secretário municipal de Trânsito e Transporte, Mauricio Itapary, de não honrar o pagamento do subsídio, inclusive fazendo descontos irregulares, o que compromete diretamente o pagamento dos salários dos trabalhadores.

No sábado, a Justiça do Trabalho, por meio de liminar expedida pela Desembargadora Federal do Trabalho, Maria Andrea Farias da Silva, em tutela de urgência antecipada, considerou abusiva a paralisação dos trabalhadores rodoviários que atuam nas empresas integrantes do Consórcio Via SL (Expresso Rei de França e Expresso Frapiúna).

A decisão determinou o retorno imediato ao trabalho, com 100% da frota em circulação. Em caso de descumprimento, foi fixada multa de R$ 100 mil por dia de paralisação ao Sindicato dos Rodoviários (Sttrema).

Ao deflagrarem essa greve, os rodoviários descumpriram decisões judiciais proferidas em 20 de fevereiro deste ano e em 14 de novembro, ambas ainda em vigor, que estabelecem a circulação mínima de 80% da frota em caso de greve da categoria, além da abstenção de movimento paredista total.

O atraso no pagamento de parte do salário aos trabalhadores ocorreu em razão dos descontos arbitrários realizados pelo Município de São Luís no repasse dos subsídios ao Consórcio Via SL, o que gerou prejuízos financeiros às empresas e as deixou sem recursos para honrar os compromissos com os trabalhadores.

A paralisação ocorreu no dia 24 de dezembro, em plena véspera de Natal, de forma abusiva e ilegal, uma vez que não foram respeitadas as 72 horas mínimas previstas em lei, não houve qualquer tentativa de acordo extrajudicial por parte do Sttrema e tampouco foi garantido o percentual mínimo de operação determinado judicialmente (80% da frota), causando prejuízos às empresas do Consórcio Via SL e à população.

Com apoio do Sebrae, Empório Colonial expande atividades e cria novo espaço para empresas em Balsas

Com orientações e acesso ao crédito garantido pelo FAMPE, empreendimento amplia serviços para atender novas demandas do mercado local

Em uma cidade que cresce e se transforma, empreender exige visão e planejamento. Esse é o caso do Empório Colonial, empreendimento criado pela empresária Débora Royer, em Balsas, no sul do Maranhão, que acaba de ampliar sua atuação com a implantação do Empório Colonial Business, um espaço voltado a reuniões, eventos corporativos e conexões empresariais.

A história do Empório Colonial começou em 2014, de forma simples, na garagem da casa da família. A proposta era resgatar sabores, aromas e memórias afetivas por meio de produtos coloniais típicos de diferentes regiões do Brasil. Com o crescimento da clientela e o amadurecimento do negócio, Débora buscou orientação do Sebrae, que se tornou parceiro desde a formalização como Microempreendedora Individual (MEI) até as decisões estratégicas de expansão.

Em 2017, a empresária percebeu que era hora de dar um novo passo. Estruturou a gestão, organizou fornecedores e passou a compreender os desafios do empreendedorismo de forma mais profissional. Dois anos depois, em 2019, o Empório ganhou um novo espaço, instalado na antiga casa da família, agora preparado para receber clientes de toda a região. “O Sebrae ajudou muito desde o início, na formalização, na orientação e no crescimento do negócio. Nunca estive sozinha”, ressalta a empresária.

Atualmente, o Empório Colonial reúne queijos, salames, vinhos coloniais, geleias artesanais, cachaças e outros produtos que valorizam a identidade cultural e promovem experiências gastronômicas marcadas pelo afeto e pela tradição. “Cheguei em Balsas há 22 anos, quando minha família veio para a região. Vi o potencial da cidade, gostei e decidi ficar para trabalhar no agro. nessa convivência percebi as dificuldades que os produtores tinham para encontrar alguns produtos. Foi aí que eu vi a oportunidade de empreender”, conta.

Visão estratégica de mercado

Atenta ao crescimento de Balsas e às mudanças no mercado, Débora decidiu diversificar as atividades em 2025. Com orientação do Sebrae e acesso a crédito por meio do FAMPE Mulher (Fundo de Aval às Micro e Pequenas Empresas), em parceria com o Banco do Nordeste, a empresária investiu na criação do Empório Colonial Business.

O novo espaço oferece salas comerciais equipadas para empresas, profissionais autônomos e representantes comerciais que precisam de estrutura para reuniões, entrevistas, treinamentos ou eventos, sem a necessidade de manter um escritório fixo. O empreendimento já está em funcionamento há cerca de cinco meses e tem registrado boa procura, especialmente para encontros corporativos de pequeno porte.

“Percebi que muitos profissionais e empresas precisam de um local estruturado para receber clientes ou realizar reuniões pontuais. Depois da pandemia, muitas empresas fecharam seus escritórios físicos e passaram a trabalhar de forma remota. Agora, elas estão voltando, mas não faz sentido manter uma estrutura fixa. Elas alugam o espaço quando precisam”, explica Débora.

Balsas: berço de oportunidades

Para a empresária, o crescimento acelerado de Balsas e a chegada de novos empreendimentos à região ampliam as oportunidades para quem empreende. O movimento reforça a importância de negócios que acompanham as transformações do mercado e oferecem soluções alinhadas às novas formas de trabalho.

A trajetória do Empório Colonial é um exemplo de como o acesso à orientação técnica e ao crédito pode impulsionar pequenos negócios e gerar novas oportunidades. “Não é sobre começar grande, é sobre começar com o que se tem, onde se está, e crescer com planejamento”, destaca.

Pesquisa aponta dupla hegemonia em São José de Ribamar: Braide firma território para Governo e Júlio Filho lidera corrida estadual

A análise da última pesquisa de intenção de voto desenha um mapa político claro no estratégico município de São José de Ribamar, terceiro maior colégio eleitoral do estado. O levantamento do Instituto Luneta, realizado entre 17 e 20 de novembro, confirma uma dupla hegemonia: enquanto o prefeito Eduardo Braide consolida sua força como principal nome ribamarense na disputa pelo Governo do Estado, o pré-candidato a deputado estadual Júlio Filho surge como o político mais forte localmente, liderando com folga as preferências para a Assembleia Legislativa.

O estudo, que ouviu 822 eleitores (margem de erro de 3,4 pontos percentuais e 95% de confiança), evidencia a sólida base que Braide construiu na cidade, projetando-o com força para a corrida estadual. Paralelamente, revela a ascensão de Júlio Filho, que agora se afirma como o principal cabo eleitoral e representante político local, capitalizando a máquina e a influência do grupo no município.
Nos números concretos para a disputa pela Assembleia Legislativa, Júlio Filho aparece em posição de destaque absoluto. No cenário estimulado – onde os nomes são apresentados aos entrevistados – ele lidera com 13,75% das intenções de voto. A vantagem é expressiva: o segundo colocado, Carlos Lula, registra 5,23%, seguido de perto por Iracema Vale, com 5,11%. Outros nomes de peso estadual, como Tiago Fernandes (3,53%), Othelino Neto (3,28%), Helena Duailibe (2,43%) e Mical Damasceno (2,31%), aparecem bem atrás na preferência do eleitor ribamarense.

A liderança se repete, de forma ainda mais emblemática, no cenário espontâneo, quando o eleitor menciona o nome sem estímulos. Nesta modalidade, que mede a força da lembrança e a penetração do candidato, Júlio Filho obtém 4,38% das menções. O segundo lugar fica com Iracema Vale, com apenas 0,49%, demonstrando um abismo na notoriedade local entre Júlio Filho e os demais concorrentes.

Os números atestam que o pré-candidato é “o mais lembrado entre os moradores e o que melhor concentra apoio político na cidade”, conforme análise do próprio levantamento. Com um eleitorado massivamente indeciso (92,34% no espontâneo e 51,34% no estimulado), a dianteira inicial de Júlio Filho é considerada um trunfo decisivo, posicionando-o como o principal nome do município na disputa por uma vaga no parlamento estadual em 2026.
A pesquisa também valida, de forma indireta mas poderosa, a hegemonia do grupo político liderado pelo prefeito Eduardo Braide em São José de Ribamar. A expressiva liderança de Júlio Filho, seu aliado e principal nome local para a assembleia, reflete a força da estrutura de governo municipal e a capacidade de mobilização do grupo.

A consolidação dessa base é fundamental para os planos de Braide, que “desponta para o governo”, segundo a análise dos dados. A capacidade de eleger seu principal cabo eleitoral com folga em seu reduto é um sinal claro de força organizacional e domínio do território, ativo indispensável em uma eleição majoritária estadual. Ribamar, por seu tamanho e localização na Região Metropolitana de São Luís, é um dos pilares eleitorais para qualquer candidato ao Palácio dos Leões.

Confira oq números da pesquisa:

Justiça do Trabalho determina circulação de 80% da frota de empresas afetadas por greve

TRT16 fixou multa diária de R$ 100 mil em caso de descumprimento da decisão judicial

O Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região (TRT16) concedeu tutela antecipada de urgência ao Sindicato das Empresas de Transporte de Passageiros de São Luís (SET) determinando a circulação de 80% da frota de ônibus das empresas Expresso Rei de França e Expresso Grapiúna, cujos trabalhadores estão em greve há quatro dias por falta de pagamento de adiantamento salarial, do 13º, do plano de saúde e do tíquete-alimentação. A decisão, proferida pela desembargadora federal do trabalho Márcia Andrea Farias Silva, fixa multa diária de R$ 100 mil em caso de descumprimento.

A magistrada acatou alegação do SET de que a paralisação total da frota das duas empresas prejudica a prestação de serviços essenciais, tais como atendimento médico-hospitalar e funcionamento de postos de pronto-socorro da cidade.

Confira aqui a decisão.

A desembargadora federal do trabalho determinou, ainda, ao Sindicato dos Trabalhadores em Transporte Rodoviário no Estado do Maranhão (STTREMA) que se abstenha de praticar as medidas de protesto alternativo, tais como: “operação catraca (operação dos veículos sem cobrança de passagens), “operação tartaruga” (operação propositalmente lenta para engarrafamentos homéricos), “operação piquete ” (barricadas nas portas das garagens visando a não saída dos veículos), sob pena de aplicação da multa arbitrada.

Na decisão , a magistrada também manda oficiar a Secretaria Municipal de Trânsito e Transportes Urbanos de São Luís para que preste informações precisas a cada dois dias acerca da frota circulante; a Secretaria de Segurança do Estado e o Comando da Polícia Militar sobre o teor da ordem judicial para que possibilitem o seu cumprimento com a manutenção da ordem pública, inclusive, com uso da força policial, se necessário.

Ao concluir o seu despacho, a desembargadora Márcia Andrea Farias Silva determina realização de audiência, assim que retornarem as atividades forenses, para que sejam apreciadas as demais questões relacionadas ao caso.