Com apoio do Sebrae, empreendedora de Presidente Dutra (MA) triplica faturamento e reposiciona negócio

Consultoria Sebrae ajudou a empreendedora Patrycia Silva a reorganizar a gestão, sair do prejuízo e expandir a atuação para novos municípios

Para o Sebrae Maranhão, o ano de 2025 foi marcado pela realização de grandes ações e eventos estratégicos voltados ao fortalecimento do empreendedorismo no estado. As iniciativas contribuíram para que a procura pelos serviços do Sebrae em todo o Maranhão alcançasse um marco histórico de mais de 1 milhão de atendimentos, reforçando o compromisso da instituição no desenvolvimento dos pequenos negócios.

Dentro desse universo de atendimentos, está a história da empreendedora de Presidente Dutra, Patrycia Silva, que, por meio da Consultoria Sebrae, conseguiu sair do vermelho e triplicar o seu faturamento à frente da Quipão pães artesanais. 

“Quando eu procurei o Sebrae eu estava vivendo a pior fase como empreendedora e achava que já tinha chegado ao meu limite. Sempre acreditei que tinha um bom produto, mas não é fácil entrar em um mercado depois de ter feito escolhas que não trouxeram os resultados esperados”, explica Silva.

Para ajudar pequenos negócios como o da Patrycia, o Sebrae tem ampliado ações de capacitação, consultorias e ferramentas voltadas à educação financeira dos empreendedores, reforçando que planejar, acompanhar números e tomar decisões com base em dados, são fatores decisivos para reduzir o fechamento dos negócios e promover a sustentabilidade empresarial.

Trajetória – Morando, à época, em Barra do Corda, e diante do fechamento do comércio por causa da pandemia, Patrycia viu na venda de pão de hambúrguer uma alternativa para garantir a sobrevivência da sua padaria. A oportunidade, no entanto, também foi percebida por outros empreendedores que buscavam maneiras para manter os seus negócios em pé. 

Após perceber que a maior saída dos seus produtos estava em Presidente Dutra, a empreendedora decidiu se mudar para o município e visualizou, na produção de pão de forma, uma nova possibilidade de crescimento.

“Aqui em Presidente Dutra consegui, de fato, me desenvolver, abri a nossa empresa, e a vender pão de forma. Cheguei a uma receita que torna o meu pão diferenciado. Trabalhamos com um antimofo internacional, que garante maior durabilidade ao produto, e se tornou um diferencial competitivo de mercado”, destaca Patrycia.

Apesar do potencial, os resultados iniciais não saíram tão bem como o esperado. Logo o negócio começou a operar no negativo, com baixo controle financeiro, dificuldades na precificação e vendas instáveis. Foi nesse momento que a empreendedora buscou o apoio do Sebrae. Com a consultoria, Patrycia passou a rever os processos de gestão e a fortalecer a autoconfiança.

“Quando eu procurei o Sebrae, eu achava que eu só precisava de mais clientes, mas eu encontrei muito mais do que isso. Eu reencontrei a confiança que tinha perdido e a direção certa para ir além do que eu imaginava. O Sebrae me ajudou a realizar o sonho que todo empreendedor tem: ser reconhecido pela sua empresa. Aqui em Presidente Dutra, poucos sabem o meu nome, mas sabem que eu sou a empreendedora da Quipão”, celebra.

Novos rumos – O impacto da consultoria foi imediato. A Quipão saiu do prejuízo e passou a operar no positivo, registrando aumento nas vendas e mais segurança na tomada de decisões. Atualmente, o empreendimento produz pães de forma, de hambúrguer e de cachorro-quente, atendendo supermercados, conveniências, hamburguerias e lanchonetes de sete municípios do estado, além de Presidente Dutra.

“Começamos a responder às orientações da consultoria Sebrae, focando no aumento do faturamento para quitar as nossas dívidas. E encerramos o último trimestre de 2025 sem conseguir dar conta de tanta demanda. Conseguimos não só liquidar as nossas contas, mas também a gerir o nosso negócio, organizar melhor a equipe e triplicar o nosso faturamento. Tudo isso, a gente aprendeu na prática”, ressalta Patrycia.

Mulheres no comando – Segundo a Unidade de Inteligência de Dados do Sebrae Maranhão e a Receita Federal, 2025 encerrou com 321.225 sócios de Micro e Pequenas Empresas (MPEs) ativas no estado. Desse total, 41,7% são lideradas por mulheres, o equivalente a 134,001 empreendedoras. 

A maior concentração está no setor do comércio com 66.086 mulheres (46,4%), seguido por Serviços, com 63.017 (44,3%) e Indústria, com 8.963 mulheres (6,3%).

“Meu sonho é consolidar a marca, construir o nosso espaço físico, adquirir novos maquinários para ampliar a produção e contratar mais funcionários. Temos clientes agendados, aguardando atendimento até março e, ainda em 2026, queremos levar a Quipão para o estado do Piauí”, finalizou a empreendedora. 

Dr. Julinho entrega obras, serviços e modernização administrativa em 2025

Em um ano marcado por entregas concretas e a consolidação de um novo momento na administração municipal, a gestão do prefeito Dr. Julinho apresentou o balanço do ano de 2025 em São José de Ribamar. O ano foi de expansão da infraestrutura, fortalecimento das políticas sociais, avanços na saúde e educação, e uma revolução na gestão pública, com a arrecadação batendo recordes históricos.

O maior legado físico do ano está nas ruas e estradas. A gestão reforçou a mobilidade com a recuperação de 95 km de vias, beneficiando 30 bairros. Além das melhorias, foram entregues mais de 10 km de pavimentação asfáltica nova em bairros como Ponta Verde e Alto do Turu, com outros 7,1 km em execução. O combate a alagamentos ganhou força com a limpeza de 2.250 metros de canais em áreas críticas, e a noite da cidade ficou mais segura e econômica com a iluminação 100% LED em toda a zona urbana e rural. Os destaques do ano incluem a inauguração do Complexo Educacional Bilíngue Nova Terra, do Complexo Esportivo Dário Santos, da Estrada da Ponta Verde e da primeira etapa da urbanização das praias, dentro do programa RibAmar Cidade em Obras.

Clique aqui e confira o informativo.

Na assistência social, a entrega das novas sedes do Conselho Tutelar e do CREAS garantiram atendimento digno. A inclusão foi tema de cinco grandes conferências (LGBTQIA+, Racial, Assistência Social, da Mulher e do Idoso), enquanto projetos como RibaArte Fashion Show e Minha Chance geraram renda e autonomia.

A educação recebeu R$ 8,9 milhões em alimentação escolar e viu a reforma de 16 escolas e creches, com mais 13 unidades em construção. O ano também marcou a contratação de mais de 1.300 profissionais e a distribuição de material para 25 mil estudantes. Programas como Busca Ativa (que reduziu a evasão) e o Cartão EJA (que oferece auxílio financeiro) fortaleceram a permanência na escola.

Na saúde, os números impressionam: mais de 40 mil consultas especializadas, 1.100 partos, 712 cirurgias oftalmológicas e 1.037 endoscopias. O Hospital Municipal foi modernizado, o Laboratório ganhou prédio próprio e o projeto Saúde Presente levou atendimento completo a comunidades distantes.

O turismo foi revitalizado com mais de 20 ações, incluindo a retomada do Conselho Municipal, mapeamento de roteiros culturais e apoio a grandes eventos como o Lava Pratos e o São João. O esporte movimentou a cidade com projetos comunitários e eventos que ocuparam praças e equipamentos públicos.

A pauta ambiental ganhou visibilidade com a EcoRun, evento que uniu corrida, moda sustentável e feira de empreendedores. A gestão também avançou na proteção com a Unidade Sentinela, que monitora a saúde ambiental de crianças.

Um dos capítulos mais transformadores de 2025 aconteceu na administração. A Receita Municipal atingiu a marca histórica de R$ 8 milhões em agosto, o dobro do patamar anterior, graças à modernização, eficiência fiscal e cadastro ampliado.

Dois marcos legais foram estabelecidos: a nova Lei de Zoneamento e a digitalização completa de serviços como o ITBI e a isenção de débitos. A prefeitura também deu um salto tecnológico ao iniciar a transição para processos 100% digitais em todas as áreas financeiras e orçamentárias, ampliando a transparência e a eficiência.

A Regularização Fundiária avançou em mais de 10 bairros, com a entrega de registros de imóveis a famílias do Residencial Monte Alegre, um marco de segurança jurídica. No trânsito, operações de fiscalização e o reordenamento viário na Avenida Panaquatira melhoraram a fluidez e a segurança.

O ano de 2025 em São José de Ribamar, sob a gestão do prefeito Dr. Julinho, foi definido pela concretização de obras, ampliação de serviços e uma profunda modernização do Estado municipal. Os resultados apontam para uma cidade em transformação, buscando equilibrar desenvolvimento urbano, inclusão social e sustentabilidade.

Da obra à mudança: saiba como solicitar energia elétrica para o seu imóvel

Equatorial Maranhão explica as diferenças entre ligação nova e religação e orienta clientes sobre prazos e procedimentos

Seja no início de uma construção, no fim de uma reforma ou no momento simbólico de abrir a porta de um novo lar, a chegada da energia elétrica se faz presente como parte essencial dos recomeços e da organização da vida cotidiana. Atenta a esse papel essencial, a Equatorial Maranhão reforça as orientações para que os clientes saibam exatamente quando e como solicitar a ligação nova ou a religação de energia, garantindo mais agilidade, transparência e eficiência no atendimento.

A ligação nova é destinada a imóveis que nunca receberam energia elétrica. O primeiro passo é montar o padrão conforme tipo de ligação, seja monofásica ou trifásica, conforme normas regulatórias e de segurança. Este passo é fundamental para evitar demora no atendimento, o padrão composto por caixa plástica, eletroduto, disjuntor, etc é de responsabilidade do cliente. O próximo passo é dar entrada no pedido de ligação nova, para isto cliente deve apresentar documento de identificação, comprovante de posse ou propriedade do imóvel, endereço completo com ponto de referência, e-mail, telefone.

A solicitação pode ser feita pelo site www.equatorialenergia.com.br ou presencialmente em uma das agências da distribuidora, tanto no site quanto nas agências de atendimento o cliente poderá apresentar uma foto do seu padrão montado.

Quando toda a estrutura está corretamente instalado e segue as normas técnicas, o prazo médio de atendimento para unidades de baixa tensão é de até cinco dias úteis, podendo ser ampliado se houver necessidade de obras na rede, conforme regulamentação da Aneel.

Já a reativação, é o tipo de solicitação para unidades que estão desligadas, geralmente são imóveis que passaram por mudança de proprietários/ locatários e tiveram o pedido de desligamento gerado em algum momento, por algum motivo voltado à não utilização do local. As características e prazos para esse serviço, são similares as de ligação nova.

Já a religação de energia atende consumidores que tiveram o fornecimento suspenso por inadimplência. Como a infraestrutura já existe, o serviço costuma ser mais ágil, com prazo de até 24 horas na zona urbana e até 48 horas na zona rural.

A Gerente de Relacionamento com o Cliente da Equatorial Maranhão, Vanessa Soares, explica que a documentação varia conforme o perfil do solicitante. “De modo geral, é necessário apresentar documento de identificação. Em casos de representação, é exigida procuração acompanhada dos documentos do representante. Para pessoas jurídicas, também são solicitados contrato social e CNPJ”, destaca. A gerente ressalta ainda o compromisso da empresa nessa dinâmica. “Queremos garantir processos eficientes, seguros e acessíveis, sempre alinhados às necessidades dos clientes”. E lembre-se o padrão de ligação é item obrigatório, o cliente pode aproveitar das tecnologias e apresentar uma foto do padrão, isso possibilidade mais agilidade no atendimento, evitando rejeições por pendências no padrão.

A Equatorial Maranhão reforça que todas as orientações sobre montagem do padrão de entrada, materiais necessários e exigências técnicas estão disponíveis em seus canais oficiais. A empresa também alerta que os serviços elétricos internos do imóvel devem ser executados por um eletricista qualificado, garantindo segurança e evitando ajustes antes da energização.

Dr. Julinho anuncia seletivo para professores de escolas filantrópicas com salários de R$ 3.650,83

Em uma iniciativa para a valorização do magistério e a equidade na educação pública, o prefeito Dr. Julinho anunciou, durante entrevista à Rádio Educadora, a realização de um seletivo público para professores das escolas filantrópicas do município. A medida tem como objetivo o aumento do valor da remuneração e melhorias nas condições de trabalho desses educadores.

De acordo com o anúncio, os professores contratados passarão a receber um salário de R$ 3.650,83, com uma carga horária ampliada de 20 para 30 horas semanais. A jornada será dividida em 20 horas de interação com os alunos e 10 horas dedicadas ao planejamento, conforme previsto em lei. O valor é superior ao atualmente pago pela prefeitura aos professores de sua própria rede, representando um avanço significativo na política de reconhecimento profissional e atendendo à lei do piso nacional.

“Esta é uma ação concreta em busca da equidade salarial e da justa valorização dos professores das nossas escolas filantrópicas. São profissionais dedicados que há muito contribuem para a educação dos nossos filhos e merecem ter a mesma dignidade e o mesmo patamar salarial que os demais colegas da rede municipal. É uma questão de justiça e de qualidade para o ensino”, declarou o prefeito Dr. Julinho.

Além do seletivo para docentes, a Prefeitura ampliará significativamente seu quadro de apoio educacional, com a abertura de até 333 novas vagas: 273 para monitores de aprendizagem e 60 para articuladores educacionais.

Os monitores atuarão em áreas estratégicas e complementares ao currículo formal, refletindo uma visão de educação integrada. As especialidades incluem: Teatro, Dança, Cultura, Desenvolvimento Socioemocional, História e Cultura Afro-Brasileira, Língua Brasileira de Sinais (Libras), Língua Portuguesa e Matemática.

A contratação dos articuladores educacionais (pedagogos) visa fortalecer a coordenação, o planejamento e o suporte especializado dentro das unidades de ensino, assegurando uma base mais sólida para as atividades pedagógicas.

A ampliação de vagas especializadas são consideradas um marco na gestão educacional do município. Para as escolas filantrópicas, que frequentemente operam com recursos limitados, a medida garante maior estabilidade financeira aos seus professores e ajuda a atrair e reter profissionais qualificados.

A criação das vagas para monitores e articuladores reforça o compromisso da administração municipal com uma educação plural, inclusiva e que valoriza as múltiplas inteligências e a cultura local. As atividades de teatro, dança, cultura afro-brasileira e Libras, por exemplo, atendem a demandas por cidadania, representatividade e acessibilidade.

O edital completo, com cronograma, prazos de inscrição, requisitos e detalhes do processo seletivo, será publicado nos próximos dias no Diário Oficial do Município e nos canais oficiais da Prefeitura de São José de Ribamar. A expectativa é que as contratações ocorram ainda no primeiro semestre.

Braide deixou professores sem os últimos 3 salários de 2025 e sem o 13°

Uma denuncia gravíssima encaminhada ao blog atinge como uma bomba a gestão do prefeito de São Luís, Eduardo Braide, mais precisamente, a área da educação. De acordo com o que foi relatado, o superestimado gestor da capital deixou um número expressivo de professores da rede municipal de ensino sem os três últimos salários de 2025 e sem a segunda parcela do 13º.

Sem remuneração, os educadores amargam uma série de transtornos, como a dificuldade de prover as suas famílias, até mesmo nas necessidades mais básicas.

O motivo da falta de pagamento dos salários é o não recadastramento, procedimento determinado por Braide para identificar, de forma quantitativa e qualitativa, todo o pessoal da Educação do Município.

Muitos professores não se recadastraram por motivos pessoais, mas, apesar das alegações, o prefeito segue irredutível em sua medida drástica de reter os salários dos trabalhadores, mesmo com a comprovação da frequência e da realização das atividades de ensino.

Entre os que amargam falta de pagamento, estão professores concursados, nomeados e que estão na sala de aula regularmente, cumprindo todas as demandas. “Seus nomes estão normalmente nos resumos de ponto. Pagam passagem ou gastam combustível para ir às escolas cumprir expediente rigorosamente”, garante uma fonte do blog.

Grupo Equatorial informa sobre a padronização nacional do número de identificação das unidades consumidoras

O Grupo Equatorial, em cumprimento à Resolução Normativa ANEEL nº 1.095/2024, informa que concluirá, até 31 de dezembro de 2025, a padronização do número de identificação das Unidades Consumidoras (UCs) e demais instalações de energia elétrica em todas as suas distribuidoras, presentes nos estados do Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, Amapá, Goiás e Rio Grande do Sul.

A medida tem como objetivo aprimorar a rastreabilidade, a segurança e a eficiência operacional no relacionamento com os consumidores.

A nova numeração seguirá o padrão nacional estabelecido pela ANEEL e será composta por 15 dígitos, sendo, 10 dígitos sequenciais para identificação da unidade consumidora + 3 dígitos para identificação da distribuidora + 2 dígitos verificadores, conforme instruções da Agência. Essa padronização se aplica a todas as unidades consumidoras, inclusive aquelas com fornecimento suspenso ou desligadas.

Como fica a fatura – Nas faturas emitidas pelas Distribuidoras de energia do Grupo Equatorial, o número padrão de 15 dígitos será exibido com a identificação “Número da UC”, conforme padrão estabelecido pela ANEEL.

Com essa atualização, os números de parceiro de negócio e de instalação deixarão de existir. A fatura passará a apresentar apenas o número da Unidade Consumidora, além das informações relacionadas ao consumo mensal do cliente e data de vencimento.

É importante destacar que essa mudança não implica alterações contratuais para os consumidores e não haverá impacto na continuidade do fornecimento de energia elétrica. Em casos de alteração de titularidade, o número permanece o mesmo, sendo atualizado apenas o CPF/CNPJ do novo responsável, visto que o número de cadastro da unidade consumidora passa a ser vinculado ao imóvel e não mais ao consumidor.

Vale ressaltar que, durante o período de pelo menos um ano, os consumidores poderão consultar tanto o número antigo quanto o novo número de identificação nos canais digitais da distribuidora.

Por fim, a mudança será notada a partir de 1º de janeiro de 2026 e o processo de atualização será realizado de forma automática, não sendo necessária nenhuma ação por parte do cliente da Equatorial. Para mais informações, acesse o site: www.equatorialenergia.com.br ou em uma das Agências de Atendimento da Equatorial Energia.

Rodovida Ano Novo: operação registrou 22 acidentes e 4 mortes em rodovias federais do Maranhão

Período considerado: 30/12/2025 a 04/01/2026; fiscalização foi reforçada em todo o estado: excesso de velocidade e embriaguez ao volante marcaram o período

A Polícia Rodoviária Federal (PRF) encerrou nesse domingo (4) a Operação Ano Novo nas rodovias federais que cortam o estado do Maranhão. Desde o dia 30 de dezembro houve um reforço na fiscalização de trânsito com foco na alcoolemia – na mistura de álcool e direção-, e outras condutas que provocam riscos a quem passa pelas rodovias.

De terça-feira (30) até ontem (4), a PRF fiscalizou 4.037 pessoas, um aumento de 27,7% em relação ao período de Rodovida de Ano Novo anterior, em que 3.161 pessoas foram fiscalizadas pela PRF no estado. Além disso, um total de 2.527 testes de alcoolemia foram realizados, enquanto em 2024/25 foram 2.407.

No período da Operação Ano Novo, a PRF registrou 22 sinistros de trânsito, 4 pessoas morreram.  As estatísticas são preliminares.

Os números apontam que as principais causas dos acidentes estavam atreladas ao fator humano, como a ausência de reação do condutor e a ingestão de álcool.

Fiscalização e segurança viária

Ao longo da operação, a PRF intensificou as abordagens em pontos estratégicos das rodovias federais.  No período, foram lavradas 1.824 autuações por infrações diversas. Com destaque para o excesso de velocidade (537), além de irregularidades relacionadas a veículos não licenciados (377), ultrapassagens proibidas (247), não utilização de capacete (128), e falta do uso do cinto de segurança (94). Além disso, 26 pessoas foram autuadas por dirigir embriagadas. Nesse período, duas pessoas foram presas em flagrante pelo crime de embriaguez ao volante.  

A Operação Ano Novo está incluída na Operação Rodovida, iniciada no mês de dezembro. Ela reúne instituições de todo o país para aumentar a fiscalização de trânsito e a segurança de quem vai viajar neste período de festividades e férias escolares, até o carnaval. 

As estatísticas da Operação Ano Novo 2025/2026 são preliminares, devido ao prazo para a consolidação das informações nos sistemas da PRF.

No pré-carnaval da Madre Deus, Orleans reafirma valorização da cultura local

As ruas da Madre Deus foram tomadas pela folia neste domingo (04), em mais um grito de pré-carnaval promovido pelo Governo do Maranhão. O secretário de Assuntos Municipalistas, Orleans Brandão, reforçou o compromisso da gestão estadual com o fortalecimento do carnaval tradicional de São Luís, promovendo a cultura e a geração de renda.

“É muito bom voltar à Madre Deus, berço do carnaval tradicional, e ver nossa cultura pulsando e a economia girando, com o povo se divertindo alegre e em segurança, e vendedores autônomos comercializando seus produtos”, destacou Orleans Brandão, ao prestigiar o circuito “Vem pra Madre” ao lado do secretário estadual de Cultura, Yuri Arruda.

Ele lembrou que a cada ano o Governo do Estado tem buscado destacar o Carnaval do Maranhão no mapa do Brasil, com grandes atrações nacionais e um público cada vez maior: “Mas também priorizamos a nossa cultura, pagando os cachês antecipados, trazendo os blocos tradicionais e apoiando as escolas de samba. Esse é nosso principal objetivo: priorizar quem é daqui e faz a cultura do nosso Maranhão”.

Berço do carnaval tradicional maranhense, o bairro da Madre Deus terá programação nos domingos do mês de janeiro e entre os dias 14 e 17 de fevereiro, com blocos tradicionais e manifestações culturais que preservam a identidade do carnaval de rua.

Realizado pelo Governo do Maranhão, o Carnaval 2025 teve público recorde de 4,5 milhões de foliões, que passaram pelos circuitos Vem Pro Mar, Vem Pra Madre e, nas prévias, pelo Vem Pro Centro. O Instituto Maranhense de Estudos Socioeconômicos e Cartográficos (Imesc) estimou que a movimentação total no período foi de R$ 800 milhões de reais. A segurança pública contou com a presença ostensiva de 8 mil policiais nas ruas e a ocupação nos hotéis foi de 95%. A meta do Governo do Maranhão para 2026 é superar os bons resultados obtidos ano passado.

Camarote Stage inicia vendas para o Carnaval 2026 na Avenida Litorânea

Em seu segundo ano, Camarote Stage apresenta estrutura ampliada e reforça protagonismo na avenida

O Camarote Stage inicia as vendas para o Carnaval 2026 já consolidado como um dos principais espaços da folia na Avenida Litorânea. Após uma estreia de grande sucesso, marcada por público expressivo, repercussão positiva e alto nível de entrega, o camarote retorna em seu segundo ano maior, mais estruturado e com uma proposta que eleva o padrão do Carnaval do Maranhão.

Assinado pela 4Mãos Entretenimento, o projeto cresce a partir do reconhecimento do público e da experiência da edição anterior, ampliando sua estrutura e reforçando o compromisso com conforto, organização e visão privilegiada da avenida. A evolução do Camarote Stage o posiciona entre os espaços mais disputados do circuito carnavalesco.

Entre os diferenciais, o público terá a maior varanda da avenida, camisas exclusivas todos os dias, incluindo o pré carnaval, meeting point com transfer e uma operação de serviços diferenciados, pensados para oferecer mais comodidade, fluidez e uma experiência completa durante toda a temporada.

Segundo Marcelo Aragão, um dos sócios do Camarote Stage, a segunda edição representa a consolidação de um projeto que nasceu para crescer.

“O primeiro ano mostrou que o público buscava mais do que um camarote. Em 2026, ampliamos a estrutura e os serviços para entregar uma experiência ainda mais completa e organizada na Avenida Litorânea”, destaca.

Já Roberto Gurgel, sócio da 4Mãos Entretenimento e responsável pela estrutura e produção do projeto, reforça que a ampliação do camarote também é resultado de um investimento técnico maior.

“A gente pensou cada detalhe da estrutura para dar mais conforto, segurança e fluidez ao público. O Camarote Stage 2026 foi projetado para crescer sem perder organização, garantindo uma experiência de alto nível durante todos os dias do Pré e Carnaval”, afirma.

Mais do que um camarote, o Stage se consolida como um ponto de encontro que traduz a grandiosidade da festa, reunindo amigos, encontros e experiências que passam a fazer parte da memória do Carnaval maranhense.

VENDAS

As vendas começam nesta segunda-feira (05), com acessos disponíveis na 4Mãos Store (São Luís Shopping – sem taxa), Loja Noroeste (Maiobão – sem taxa) e pela Bilheteria Digital (on-line).

Classificação: 14 anos.