Dr. Gutemberg com dirigentes do Coren/MA após receber a honraria concedida pela entidade
Autor da Lei ‘30 horas da Enfermagem em São Luís’, o vice-presidente da Câmara Municipal, o vereador Dr. Gutemberg Araújo (PSC), foi homenageado pelo Conselho Regional de Enfermagem (Coren/MA). Médico e parlamentar atuante pelos profissionais da saúde, Dr. Gutemberg recebeu do presidente do Coren, José Carlos, uma placa com a homenagem “Vereador Amigo da Enfermagem”.
“Fico muito feliz em sempre poder colaborar com esta classe e buscar melhorias para todos os profissionais”, agradeceu Dr. Gutemberg. O vereador presenteou os profissionais da enfermagem com o seu terceiro livro, Desafios na Gestão da Saúde Pública no SUS.
O presidente do Coren, José Carlos Júnior, destacou que o vereador é um importante porta-voz da classe.
“Essa é uma justa homenagem. Um reconhecimento ao Dr. Gutemberg pela valorosa contribuição dada à enfermagem maranhense. Ele é autor da Lei 30 horas semanais de trabalho e outras para a nossa classe. Fico muito feliz em tê-lo como amigo e também como ponte para alcançar mais conquistas”, afirmou o presidente do Coren, José Carlos Júnior.
Dr. Gutemberg e o presidente do Coren/MA, José Carlos, exibem o diploma de “Vereador Amigo da Enfermagem”
Dr. Gutemberg é autor de três leis em benefício da categoria, são elas: Lei que estabelece 30 horas semanais de jornada de trabalho para enfermeiros, técnicos e atendentes (Lei nº 5.863); Lei que estabelece condições de repouso adequadas durante o horário de trabalho (Lei nº 453) e Semana Municipal de Enfermagem (Lei nº 5.093).
Na ocasião, Dr. Gutemberg também participou de reunião com diretoria do Coren. Além do presidente do Coren, José Carlos Júnior, estiverem presentes: o enfermeiro José Carlos Júnior, o enfermeiro Deusdede Fernandes, secretário do Coren, a enfermeira Kelly Inaiane, tesoureira do Coren, e as enfermeiras Beatriz Gomes e Telciane Rios como Conselheiras.
Durante a reunião, o presidente e membros da Diretoria apresentaram demandas e necessidades da classe dos enfermeiros. As principais demandas foram: a regularização das 24hrs para os profissionais de urgência e emergência da linha de frente da Covid-19, e um conforto melhor em seus locais de trabalho.
Prefeito de Caxias, Fábio Gentil, concede entrevista na inauguração do hospital referência Covid-19
A Prefeitura Municipal de Caxias realizou aquisição de equipamentos para a Rede Municipal de Saúde. O investimento chegou em um momento importante, visando dar uma melhor estrutura e condição de prestar serviço de mais qualidade aos caxienses. O prefeito de Caxias, Fábio Gentil, em sua rede social destaca a importância do investimento constante na área da saúde.
“Em nossa gestão, estamos fazendo de tudo para combater o coronavírus, mas também, trabalhamos para combater as outras doenças que não deixaram de existir. Investimos em novos equipamentos para a saúde do município melhor lhe atender. Mesmo com tanta turbulência que estamos vivendo ultimamente, precisamos estar firmes e preparados para o que vier. A saúde de Caxias sempre foi prioridade em nosso governo. Construímos hospitais, reformamos postos de saúde, melhoramos a frota de ambulâncias. Pela primeira vez no município, temos tomografia computadorizada na rede pública municipal e muitas outras ações que desenvolvemos ao longo de quase 5 anos, em que estamos à frente da gestão municipal. Vamos continuar firmes, trabalhando cada vez mais pela saúde do nosso povo”, diz Fábio Gentil, Prefeito de Caxias (MA), em sua página no Facebook.
“A gestão municipal, muito preocupada com os pacientes de Caxias e região, está melhorando as condições de internação para dar maior conforto à nossa clientela. Nós estamos adquirindo desde cama elétrica a ventiladores multiparâmetros. Tudo para proporcionar à nossa população uma melhor assistência”, frisa Mônica Gomes, coordenadora municipal da Secretaria Municipal de Saúde.
De acordo com a Secretaria Municipal de Saúde, dentre os equipamentos que foram adquiridos, estão: camas elétricas, ventiladores pulmonares, cardioversores, ventiladores multiparâmetros, poltronas, além de um aparelho de ultrassonografia.
“Nós estamos ampliando nossa quantidade de equipamentos e nossa mobília hospitalar ,para dar melhorar assistência tanto para a estrutura e equipe, quanto para o nosso público. São equipamentos de melhor tecnologia, serão usados tanto em Unidades de Terapia Intensiva, quanto em semi-intensiva”, destaca Mônica Gomes, coordenadora municipal da Secretaria Municipal de Saúde.
Em tempos de covid-19 ampliar os serviços de saúde tem sido uma luta constante da rede hospitalar em Caxias (MA), que tem feito todos os esforços para conter a disseminação da doença, que tem chegado cada vez mais agressiva.
A abertura do Hospital de Referência Covid-19, parceria entre o Governo Municipal com o Governo Estadual, com 10 leitos de UTI e 18 de leitos de retaguarda, deu fôlego ao Complexo Hospitalar Gentil Filho e ao Hospital Macro Regional.
O prefeito de Santo Amaro do Maranhão, Leandro Moura, completa neste sábado (10) 100 dias de gestão com saldo de realizações altamente positivo de realizações em favor do povo. Com múltiplas feitos em pouco mais de três meses de mandato, o jovem prefeito faz uma administração promissora, prenúncio de bons tempos para o município.
Nos primeiros 100 dias de gestão, Santo Amaro do Maranhão só teve melhorias, em diferentes áreas:
AGRONOMIA: Orientações técnicas de plantios.
EDUCAÇÃO: Início das aulas remotas, constantes reuniões de alinhamento com gestores, coordenadores e professores.
ASSISTÊNCIA SOCIAL: Recomeço do alistamento militar, ações sociais valorizando o agricultor familiar e realização do Cadastro Único, além da inclusão no projeto estadual Minha Casa Melhor.
OBRAS E INFRAESTRUTURA: Inicializados pavimentação e asfalto do Ramal, da Ponte e troca de lâmpadas da sede do município.
SAÚDE: Centenas de atendimentos na vacinação dos idosos, contribuindo para diminuição dos casos de coronavírus na população de alto risco.
MEIO AMBIENTE: Limpeza do rio e a desocupação inapropriada no campo, reuniões com donos de máquinas pesadas.
TURISMO: Reuniões com donos de bares, restaurantes, visita com a equipe do governo quanto ao projeto da nova beira rio, reuniões motoristas de passeios, guias turísticos quanto aos protocolos para contenção do COVID-19 e criado posto de fiscalização de entrada ao Parque dos Lençóis.
ESPORTE: Visitas técnicas nas quadras da sede e nos campos dos povoados. O Beach Soccer terá investimentos neste mandato.
Já foram 14 decretos expedidos. Muitos registros de outras pastas você encontra em nossas redes sociais.
O prefeito Leandro Moura e a vice-prefeita Maria José só têm a agradecer a Deus e ao povo que acreditou em dias melhores.
PREFEITURA DE SANTO AMARO NOSSA CIDADE, COMPROMISSO DE TODOS
100 DIAS DE GOVERNO. O GOVERNO FEZ E FARÁ MUITO MAIS !!!
Prefeito Dr. Julinho honrou compromisso com escolas comunitárias, favorecendo a educação em São José de Ribamar
A Prefeitura de São José de Ribamar firmou compromisso com os profissionais que atuam nas escolas comunitárias e vai honrar o pagamento referente aos primeiros meses de 2021. Além disso, a prefeitura vai tentar resolver uma dívida deixada pela gestão anterior e pagar os meses de novembro e dezembro que ficaram pendentes.
Para tentar resolver a situação, a prefeitura protocolou uma consulta ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) pedindo autorização para realizar o pagamento dos dois meses de 2020. Esse pagamento seria realizado com recursos do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais de Educação (Fundeb).
Para o secretário da Secretaria Municipal de Planejamento, Administração e Finanças (SEMPAF), André Luís Siqueira Santos, é preciso esperar resposta do FNDE para realizar o pagamento. “Caso a resposta seja positiva, a prefeitura irá efetuar o pagamento de forma integral. Porém, se o FNDE entender que não podemos pagar com os recursos do Fundeb, a prefeitura pagará com recursos próprios da Manutenção e Desenvolvimento do Ensino (MDE). As escolas entenderam a situação e aceitaram a decisão”, comentou o secretário.
Já para o pagamento dos meses de 2021, sairá um edital convocatório das escolas comunitárias, até a próxima segunda-feira (12).O pagamento será realizado à medida que o profissional for apresentando a documentação e fazendo o cadastramento, e a programação é que o pagamento seja iniciado até o dia 19 de abril.
“Hoje foi um dia histórico para São José de Ribamar, pois mostramos que com diálogo e ações assertivas conseguimos solucionar um problema de grande impacto para a sociedade ribamarense”, finalizou o secretário.
Eduardo Braide com a primeira-dama, Graziela, e seu secretariado no dia da posse no cargo de prefeito de São Luís
Entrega de novas unidades de saúde e abertura de 120 leitos exclusivos para Covid-19; implantação do serviço ‘Rapidão São Luís’; recuperação de várias vias da cidade; avanço em obras de drenagem profunda em bairros da capital. Essas são algumas das muitas ações do prefeito Eduardo Braide nos primeiros 100 dias de gestão na Prefeitura de São Luís, com impacto na melhoria da qualidade de vida das pessoas e na infraestrutura da cidade.
O prefeito e equipe técnica vistoriam trecho em obras em bairro da capital
Cumprindo compromissos assumidos durante a campanha, o prefeito tem mostrado, nesses primeiros dias de gestão, uma grande preocupação com a saúde da população, a exemplo das ações para o combate à Covid-19, a implementação do Plano Municipal de Enfrentamento à doença, a oferta de leitos exclusivos e o protagonismo na campanha de vacinação, com a oferta de uma estrutura diferenciada para o serviço.
O diálogo com os cidadãos e cidadãs é uma das marcas registradas da gestão de Eduardo Braide
“Assumi o compromisso com o povo de São Luís de melhorar a nossa cidade e garantir mais qualidade de vida para a nossa gente. Tenho trabalhado para que São Luís seja uma cidade melhor para se viver, com mais oportunidades e mais desenvolvida. Todo o secretariado, desde o primeiro dia da gestão, está empenhado em fazer o melhor em sua pasta. Para que isso aconteça, trabalhamos sem parar, atuando em todas as frentes priorizando demandas mais urgentes como as da área de saúde, infraestrutura, transporte público, assistência social e Educação, que segue com aulas remotas em razão da pandemia”, destacou o prefeito.
O prefeito ouve idosa em ponto de vacinação no sistema drive-thru montado por sua gestão
Recentemente, a gestão do prefeito Eduardo Braide nota máxima para a transparência dos gastos públicos. O Portal da Transparência da Prefeitura foi avaliado no mês de fevereiro com índice “A” pelo Tribunal de Contas do Estado do Maranhão (TCE-MA). Nesses 100 dias, a gestão municipal também ganhou visibilidade nacional na condução da política de resíduos sólidos. No mês passado o prefeito recebeu o prêmio “Atitude Cidadã”, do Instituto Lixo Zero. Eduardo Braide é o primeiro prefeito do Brasil a receber o prêmio que reconhece atitudes cidadãs de pessoas que trabalham na construção de uma cidade mais limpa e sustentável, garantindo mais saúde para a população e a preservação do meio ambiente. Um dos destaques da gestão nesta área é o programa Ponto Limpo que tem transformado áreas de lixos em áreas revitalizadas e espaço verde até o final desta semana serão sete locais a receber intervenções da Prefeitura.
Atencioso, Braide sempre dedica momentos de duas agendas externas para ouvir a população
Os avanços alcançados em tão pouco tempo têm um mérito ainda maior por acontecerem em um momento adverso. O prefeito Eduardo Braide tem mostrado habilidade na condução das ações neste momento crítico de pandemia da Covid-19, que tem reflexo negativo na economia, saúde e na dinâmica da cidade.
A atenção do prefeito está voltada para a garantia de direitos do cidadão, geração de emprego e renda, com medidas de apoio e incentivo ao comércio local e assistência social e a melhoria da saúde da população e da infraestrutura da cidade. Nestes 100 dias Eduardo Braide criou o Programa Alvará Zero, que beneficia mais de 17 mil microempresas e tem o objetivo de aumentar a abertura de novas empresas e a geração de novas oportunidades; criou a Secretaria Municipal Extraordinária da Pessoa com Deficiência (Semeped); a Subprefeitura da Zona Rural; e reorganizou a Secretaria Municipal de Projetos Especiais, hoje Secretaria Municipal de Inovação, Sustentabilidade e Projetos Especiais (Semispe), além de reestruturar a Fundação Municipal do Patrimônio Histórico.
Eduardo Braide visita enfermeirmo no leito, demonstrando extrema sensibilidade com a saúde do povo
Como resultado dessas ações o prefeito Eduardo Braide tem conseguido avançar em ações voltadas para região do Centro Histórico. Entre essas ações estão obras de acessibilidade e reforma de casarões como a restauração de casarão na Rua Portugal, Centro de São Luís, que abrigará a sede da Secretaria Municipal de Inovação, Sustentabilidade e Projetos Especiais (Semispe), anunciado no último dia 7.
Eduardo Braide também anunciou a revitalização da Rua do Giz, eleita a 6ª rua mais bonita do Brasil, divulgado no site https://casavogue.globo.com/. Essas são as primeiras medidas de um grande programa de revitalização do Centro Histórico que será anunciado nos próximos dias pelo prefeito.
Eduardo Braide dialoga com operador de máquina para saber detalhes de serviço de Infraestrutura
Áreas como a de Desporto e Lazer, Turismo e Cultura, mais impactadas com a pandemia, também têm, na medida do possível, impulsionado suas ações. Na área de Desporto e Lazer, o Programa ‘São Luís Saudável’ acontece por meio de aulas virtuais que são disponibilizadas para o público-alvo de programas, que são as pessoas idosas.
O Museu da Gastronomia Maranhense está sendo reestruturado e vai contar com um espaço ‘instagramável’ – ambiente exclusivo para registros fotográficos e interação com o ambiente – e também com uma área especial para exposições temporárias com diversos temas da gastronomia. O local receberá empresas, artistas e outros interessados em expor produtos relacionados à gastronomia. A Secretaria de Turismo também tem investido na divulgação do “destino São Luís” nas redes sócias com o objetivo de atrair mais turistas para a cidade.
Da janela de um casarão, o prefeito obtém informações técnicas sobre intervenção de sua administração no Centro Histórico de São Luís
No final de janeiro São Luís São Luís foi destaque nacional após conquista do Selo internacional Safe Travels, colocando a capital maranhense na lista ao lado de destinos como Espanha, Estados Unidos, Turquia, Maldivas, Portugal, Croácia, Peru, Indonésia, Egito, por exemplo. O selo reconhece governos e empresas, em todo o mundo, que adotaram protocolos padronizados globais de saúde e higiene – para que os turistas possam experimentar viagens seguras.
Sob a inspeção de Braide, serviço de pavimentação asfáltica é executado em comunidade de São Luís
Por conta da pandemia, os eventos culturais não estão acontecendo. Mas para reduzir o impacto no setor e ajudar as pessoas que atuam na área, uma das primeiras medidas do prefeito foi o lançamento do Auxílio Municipal Emergencial – Carnaval de São Luís. Pago em parcela única tem valor mínimo de R$ 1 mil e máximo de R$ 10 mil. Os recursos para o auxílio são próprios da Prefeitura e somam o total de R$ 1 milhão.
As manifestações de carinho para com as crianças são comuns quando o prefeito percorre comunidades da capital
A Prefeitura de São Luís também fez a entrega de 800 cestas básicas a trabalhadores do comércio informal que tiveram perda em sua renda por causa da não realização de festas carnavalescas este ano, em decorrência da pandemia de Covid-19. A ação, articulada pela Agência Municipal de Desenvolvimento Econômico e Social (AMDES), contou com a parceria das empresas Fribal, Roque Aço e Cimento, Centro Elétrico e Potiguar.
O prefeito é sempre receptivo a oferece calor humano ao ser abordado por cidadãos de São Luís
“Disse no dia da posse como prefeito de São Luís, que fui eleito para governar e não para reclamar. A nossa gestão é dinâmica, justamente porque entendemos a pressa que a nossa cidade tem para ser melhor, para oferecer serviços de qualidade, reparar de forma imediata o que não está funcionando bem e avançar nas melhorias necessárias para o dia a dia das pessoas. Reafirmo o compromisso de toda a nossa equipe de trabalhar em benefício de cada ludovicense, de cada pessoa que vive em São Luís. De chegarmos até os locais mais distantes. E é claro, que não posso jamais esquecer de agradecer a confiança que foi depositada em mim. No meu trabalho. Vou honrar todos os dias essa confiança, com muito trabalho e responsabilidade”, afirmou o prefeito Eduardo Braide.
Saúde
Eduardo Braide cumprimenta feirante ao visitar novo mercado do bairro Monte Castelo
Sem dúvidas a área da Saúde é a que mais registrou avanços nos 100 dias de gestão do prefeito Eduardo Braide. Logo nas primeiras semanas da gestão o prefeito realizou visitas surpresas nos principais hospitais da rede municipal para conversar com servidores e pacientes e ver de perto a infraestrutura de cada um dos espaços.
Por determinação do prefeito, as obras executadas nas unidades de saúde foram agilizadas e, com isso, em pouco tempo foi possível entregar, totalmente reformado e equipado, os Centros de Saúde do São Cristóvão, o Dr. Carlos Macieira, na Avenida dos Africanos e o do João Paulo.
O prefeito adquire produtos em uma das edições da Feirinha São Luís
Novas ambulâncias foram entregues para o SAMU e entregue a primeira unidade do projeto Saúde na Comunidade, no bairro do Barreto.
Entre as ações para combater e controlar a proliferação da Covid-19 estão a abertura de 120 novos leitos exclusivos para pacientes com a Covid, sendo 90 leitos clínicos e mais 30 leitos de UTI. A medida faz parte do Plano Municipal de Enfrentamento às Síndromes Gripais, que inclui ainda cinco unidades de baixa complexidade para atendimento aos casos leves, unidades para atendimento aos casos moderados e graves, além de um ambulatório de atendimento pós-Covid para tratar as possíveis sequelas da doença.
O prefeito obtém sinal positivo de trabalhador ao inspecionar obra na cidade
Os leitos foram abertos no Hospital da Mulher, Hospital Universitário e Unidade Mista do Bequimão. Esta unidade passou por ampla reforma e uma das alas da unidade foi destinada exclusivamente para receber os pacientes com síndromes gripais divididas nos setores de emergência e de urgência. A Unidade Mista do Bequimão, também como Ambulatório Pós-Covid, e os Centro de Saúde Carlos Macieira, localizado na Avenida dos Africanos, Cidade Operária, Itaqui-Bacanga e Zona Rural, também são unidades de suporte à pacientes com síndromes gripais.
Vacina Covid-19
Eduardo Braide visita novas instalações de equipamento público construído pela prefeitura
O prefeito Eduardo Braide tem conduzido de forma eficiente o Plano Municipal de Vacinação. De forma organizada a Prefeitura tem, a cada dia, atingindo um maior número de pessoas com a aplicação de doses da vacina. Atualmente a Prefeitura conta com dois pontos drive-thru – um na UFMA e outro no Espaço Reserva, próximo ao Shopping da Ilha – e dois Centros de Vacinação – um na Ufma e outro no Multicenter Sebrae. Novos locais serão abertos para garantir mais agilidade na vacinação e mais comodidade para a população. Os pontos de vacinação atendem das 8h às 18h. Idosos em situação de vulnerabilidade foram buscados pela Secretaria Municipal da Criança e Assistência Social (Semcas) para serem imunizados contra a Covid. Idosos e pessoas com deficiência institucionalizados já foram todos vacinados e os idosos acamados seguem sendo vacinados em casa pelas equipes da Secretaria Municipal de Saúde (Semus).
Braide vistoria obra de drenagem em bairro onde esse serviço já havia sido solicitado a sucessivas administrações
Até agora mais de 140 mil doses de vacina já foram aplicadas na capital. Na plataforma Vacina São Luís já estão sendo cadastrados idosos a partir de 60 anos e, à proporção que recebe novas doses da vacina, a Prefeitura avança com o público-alvo.
Trânsito e Transporte
O prefeito de São Luís conversa com idosos para saber suas necessidades
Na área de trânsito e transporte a criação do serviço ‘Rapidão São Luís’ é uma das ações do prefeito que merece destaque. A iniciativa já beneficia milhares de passageiros diariamente, proporcionando menor tempo de deslocamento nas viagens, além da redução do número de passageiros e seu tempo de permanência nos terminais. O serviço dispõe de quatro linhas: Terminal Cohab-Cohatrac/Terminal Praia Grande, Terminal Cohama/Terminal Praia Grande, Terminal São Cristóvão/Terminal Praia Grande e Terminal Distrito Industrial/Terminal Praia Grande.
Eduardo Braide aborda casal na janela de carro em fila de vacinação contra a Covid-19
Para garantir mais segurança e mobilidade urbana, a Prefeitura de São Luís está executando uma grande ação de recuperação de vias com a operação Tapa-Buracos. Várias vias da cidade em diferentes bairros já receberam o serviço e as equipes da Secretaria de Obras e Serviços Públicos seguem trabalhando até no horário da noite.
Braide explica a usuária de ônibus funcionamento do serviço Rapidão, inovação adotada no transporte público em sua gestão
Além disso, em 100 dias foram retirados 204m³ de resíduos/lixo da rede de drenagem, serviço feito sistematicamente pela atual gestão municipal, em galerias, canais, sarjetas e bocas de lobo. Só de limpeza de canais foram 8, totalizando 10km de extensão (Gangan, Baixão, Rio Saramanta, Jambeiro, Bom Sucesso, Gapara e Cidade Olímpica).
Economia
O prefeito cumprimenta cidadão vacinado contra o novo coronavírus no Centro Municipal de Imunização, no Multicenter Sebrae
A busca por parcerias para fomentar a economia na cidade, a geração de emprego e renda e impulsionar a economia criativa tem sido uma ação permanente na gestão do prefeito Eduardo Braide. Entre as medidas já colocadas em prática neste sentido está à elaboração do Plano de Economia Criativa e Desenvolvimento Sustentável de São Luís, importante instrumento de políticas públicas para o desenvolvimento de soluções criativas para São Luís, que trabalha com foco em cinco eixos: Diversidade e Inclusão Social, Educação e Saúde, Inovação Tecnológica e Social, Gestão do Conhecimento e Cultura e Turismo.
Eduardo Braide dialoga com funcionária da área de limpeza durante visita a escola
Também já está em prática açvisita ões do programa Cidade Empreendedora que tem a parceria do SEBRAE. O foco do programa é impulsionar o empreendedorismo, a geração de emprego e renda e a melhoria da qualidade de vida da população.
Assistência
Eduardo Braide conhece processo de preparação de alimentação em hospital da capital
O prefeito Eduardo Braide tem tido um olhar voltado para a população mais carente. Há cerca de 10 meses parado, o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) foi retomado pela Prefeitura e já beneficiou milhares de pessoas com a entrega de cestas de alimentos entre frutas, verduras e hortaliças adquiridas por agricultores familiares. Ao tempo em que combate a insegurança alimentar o prefeito também incentiva a produção agrícola e gera emprego e renda para a população.
Eduardo Braide planta mudas em ato que simboliza sua preocupação com o meio ambiente
Famílias de estudantes da rede municipal de ensino também seguem recebendo kits de alimento. A distribuição dos kits garante o direito à alimentação a todos os estudantes atendidos nas escolas municipais, para a realização efetiva da merenda escolar, neste momento de suspensão de aulas presenciais. Os kits são adquiridos com recursos oriundos do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), referentes à merenda escolar, que estão sendo revertidos em apoio emergencial às famílias dos alunos da rede municipal de São Luís.
Leilão dos quatro terminais portuários do Maranhão aconteceu na B3, na Bolsa de Valores de São Paulo, e foi considerado um sucesso
O Governo Federal leiloou hoje (9), na B3, em São Paulo, o arrendamento de cinco áreas portuárias: três delas (IQI03, IQI11, IQI12 e IQI13) no Porto de Itaqui, no Maranhão; e uma (P1), no Porto de Pelotas, no Rio Grande do Sul. No total, foram arrecadados aproximadamente R$ 216 milhões em outorgas. Também estão previstos cerca de R$ 600 milhões de investimentos, pelas empresas vencedoras, em 20 anos nos terminais.
Com lance de R$ 61,3 milhões, a Santos Brasil Participações arrematou a área IQI03 no Porto de Itaqui (MA). O terminal tem área de 25.416 metros quadrados (m²), dedicada à movimentação de granéis líquidos, especialmente combustíveis. O contrato de arrendamento tem prazo previsto para exploração de 20 anos. No período, a companhia deverá fazer investimentos de R$ 106,5 milhões no terminal.
A área do terminal IQI11 (33.607m²) também foi arrematada pela Santos Brasil Participações, assim como a IQI12 (38.683 m²), com lances de R$ 56 milhões e R$ 40 milhões, respectivamente. Os terminais, que também operam principalmente com granéis líquidos, deverão receber investimentos da companhia da ordem de R$ 133 milhões e R$ 177 milhões, respectivamente. O tempo de contrato é de 20 anos.
Com lance de R$ 59 milhões, a Ultracargo – Terminal Químico de Aratu – arrematou a área do terminal IQI13 (32.078 m²), e terá de arcar com a implantação de toda a infraestrutura do terminal para a operação de granéis líquidos, incluindo edificações, tancagem, tubulações, bem como com os equipamentos a serem utilizados na operação, com a previsão de investimentos da ordem de R$ 178,5 milhões em um período de concessão de 20 anos.
Única a apresentar proposta para a área do terminal P1 do Porto de Pelotas, a CMPC Celulose Riograndense venceu o leilão com lance de R$ 10 mil. O terminal é o único operador portuário com vocação para movimentação de toras de madeira na região. A companhia deverá fazer investimentos de R$ 16 milhões no período de concessão, de dez anos.
“São terminais extremamente importantes, que receberão 600 milhões de reais de investimento. Foi um excelente resultado para a logística brasileira. Estamos aumentando a nossa capacidade da logística de combustíveis e, detalhe, [em um sistema] multi modal. Vamos ver combustível importando chegando em Itaqui e descendo, sendo distribuído para o resto do Brasil por ferrovia”, destacou o ministro de Infraestrutura, Tarcísio Freitas.
Equipe do Conselho Penitenciário do Estado do Maranhão em inspeção a presídio da Região Tocantina
Com o intuito de cumprir o calendário institucional aprovado para 2021 e seguindo rigorosamente todos os protocolos sanitários, em razão do momento atual da pandemia de Covid-19, o Conselho Penitenciário do Estado do Maranhão (COPEN) realizou inspeções nas unidades prisionais dos municípios de Imperatriz, Açailândia, Porto Franco e Davinópolis. Em cumprimento ao prevê o artigo 70, incisos II e III da Lei N° 7.210/ 84 (Lei de Execuções Penais), representantes do conselho e membros de demais instituições fizeram o levantamento da atual situação das unidades prisionais vistoriadas.
As inspeções ocorreram sob a presidência do conselheiro Pedro Lino Silva Curvelo, promotor de Justiça da Execução Penal e dos demais conselheiros, representantes de órgãos da execução penal, dentre eles o vice-presidente do COPEN, Gerson Lelis Costa; a diretora da Casa da Mulher Brasileira, Susan Lucena Rodrigues; a procuradora da República, Thayná Freire de Oliveira; o juiz corregedor Márcio Castro Brandão; as assessoras jurídicas Keila Patrícia Petrus Barroso e Klarissa Serra; e o servidor administrativo José Henrique Sobrinho.
Diante de sua competência como auxiliador da Justiça, o Conselho Penitenciário, por ser um órgão técnico, tem como papel fundamental, por meio de suas atribuições específicas legais, zelar pelos interesses da Justiça e, ao mesmo tempo, pelos direitos dos presos ou egressos.
Fiscalização
Nas vistorias, os conselheiros verificam se as penas estão sendo cumpridas em conformidade com a legislação
Logo durante o processo de fiscalização, o conselho identifica as irregularidades e os riscos encontrados nos estabelecimentos prisionais e condutas que podem ser consideradas violações reais ao cumprimento de pena dos custodiados nas unidades. A finalidade é desenvolver um programa preventivo e de combate às anomalias da execução penal e dos direitos humanos das pessoas privadas de liberdade, além de expedir recomendações ao Estado e demais órgãos de atuação junto ao sistema prisional para conhecimento e adoções das providências julgadas cabíveis.
As inspeções servem para melhoria das condições físicas e funcional dos estabelecimentos, garantindo sanar as irregularidades pontuais constatadas durante a vistoria, visando ao cumprimento integral das disposições prescritas na Lei de Execução Penal.
Em tempos de pandemia, o Conselho Penitenciário segue comprometido com o cronograma de trabalho, monitorando o sistema prisional, fomentando o diálogo interinstitucional cooperativo, para que seja efetivada uma visão completa de resolutividade aos problemas a serem enfrentados na execução penal.
Wellington dá entrada em pedido de investigação na Superintendência Regional da PF, em São Luís
O deputado estadual Wellington do Curso protocolou, nessa quinta-feira (8), ofício na sede da Polícia Federal para solicitar investigação quanto à distribuição de vacinas no Maranhão. A solicitação foi feita após o parlamentar analisar dados que comprovam que, até o presente momento, o Estado do Maranhão possui uma cobertura equivalente a 55,73% de doses aplicadas.
No ofício, o deputado Wellington mostra dados que confirmam que, atualmente, o Governo do Estado tem sob seu domínio 124.790 doses armazenadas e que não foram repassadas à população.
Pedido de investigação formulado pelo deputado Wellington do Curso à Polícia Federal
“Oficiei hoje à Polícia Federal, Minsterio Público Estadual E Federal, para que investiguem a distribuição e armazenamento de vacinas no Maranhão por parte de Flávio Dino. O Maranhão é o quarto estado que menos vacinou, totalizando apenas 6,84% de pessoas imunizadas, de acordo com dados do Portal G1, e mesmo assim Flávio Dino está guardando mais de 124 mil doses de vacina. Ao todo, o Maranhão já recebeu do Governo Federal 1.233.740 de doses de vacinas para o combate ao Coronavírus. Segundo dados da Secretaria de Estado da Saúde, foram distribuídas 1.108.959 doses aos municípios maranhenses. Assim, entende-se que há o total de 124.790 doses que ainda estão sob o domínio do Governo do Maranhão, razão pela qual se requer a investigação a fim de apurar o local de armazenamento de tais doses e os motivos pelos quais o estado do Maranhão está atrasando a distribuição e imunização da população. Vacina não tem utilidade se estiver guardada. É preciso salvar vidas”, disse o deputado Wellington.
Incorporando conceito e design únicos, a nova loja da Vivo em São Luis oferece, em seus 129m², ambientes para clientes e visitantes degustarem serviços, smartphones, tablets e acessórios
Com layout diferenciado e desenvolvido para proporcionar uma experiência completa para o cliente, o novo espaço da Vivo comporta uma inovadora dinâmica de atendimento
Buscando novas formas de se relacionar com os clientes, a Vivo reinaugura, nesta sexta-feira, 09/04, sua nova loja no São Luis Shopping. Em seus 129m², a loja da Vivo traz nove posições de atendimento, entre físicas e volantes e ainda a possibilidade de atendimento exclusivo com hora marcada. No Maranhão, a Vivo possui outras 27 lojas e acumula 1,38 milhão de clientes nos serviços de telefonia móvel e fixa.
Com layout diferenciado e desenvolvido para proporcionar uma experiência completa para o cliente, o novo espaço da Vivo comporta uma inovadora dinâmica de atendimento. Entre as novidades, está a implantação do conceito e espaço de coworking, que oferece aos clientes e visitantes da loja a possibilidade de utilizarem o wi-fi da Vivo Fibra nos tablets e notebooks expostos ou ainda que conectem seus próprios equipamentos para fazer uso da internet de ultravelocidade da Vivo. O cliente também pode fazer experimentação da Vivo TV, Banda Larga e games. No novo projeto da loja, o Espaço Guru foi criado para que clientes contem com um ambiente mais aconchegante para tirar suas dúvidas com os especialistas em tecnologia da Vivo.
“Com esta loja, seguimos nossa estratégia de nos relacionar e atender à necessidade do nosso público em São Luis. A cidade ganha mais um ponto de experiência dos serviços e produtos da Vivo com um projeto arquitetônico inovador”, destaca Marcelo Campos, diretor da Vivo na Regional Norte, responsável pelos negócios da operadora no Pará, além do Amapá, Amazonas, Maranhão e Roraima.
A loja está seguindo todos os protocolos de segurança, que funcionam de acordo com as recomendações dos órgãos de saúde para garantir o bem-estar de funcionários e clientes. Entre os cuidados, estão a limpeza e higienização intensivas do ambiente da loja e dos equipamentos, bem como o uso de máscaras e álcool em gel pelos atendentes, disponibilização de álcool em gel para uso dos clientes, distanciamento seguro durante o atendimento e limite de pessoas no acesso à loja. A empresa recomenda que as pessoas que se dirigirem à loja também utilizem máscaras de proteção individual.
Além dos novos protocolos de atendimento, a partir de agora, por exemplo, o cliente pode agendar seu atendimento na loja do São Luis Shopping pelo app Meu Vivo Móvel com até 30 minutos de antecedência, proporcionando maior comodidade e evitando tempo de espera. O Atendimento Agendado é realizado pelo app Meu Vivo Móvel, no botão Suporte -> Agendar atendimento em loja, onde são exibidas as lojas mais próximas em que o serviço está disponível – uma vez que o comércio depende da liberação das autoridades locais para funcionamento -, o cliente seleciona a Loja, a melhor Data e Horário para atendimento e ainda escolhe o Assunto para o qual busca atendimento, como habilitação de serviços, ajuste de plano, Vivo Valoriza, troca de aparelho, portabilidade, entre outros. Assim, o cliente só precisa se dirigir à loja no dia e horário marcados.
Ex-governador José Reinaldo Tavares analisou o cenário político atual do Maranhão e enumerou os protagonistas
Em entrevista ao programa ‘Os Analistas’ (exibido na plataforma Youtube), o ex-governador do Maranhão, José Reinaldo Tavares, falou sobre o atual panorama político e também projetou o futuro da política no estado.
Em conversa com os jornalistas, Zé Reinaldo analisou, principalmente, as forças políticas do Maranhão, na qual destacou o nome de Fábio Gentil, prefeito de Caxias. José Reinaldo ressaltou a liderança que Gentil exerce na região leste do estado. Um dos prefeitos mais bem votados no último pleito, e que se mostra uma grande força do interior.
Zé Reinaldo enfatizou que nota um declínio dos antigos grupos políticos do estado. Porém vê esperança nos novos nomes, entre eles Fábio Gentil (Republicanos) e Eduardo Braide (Podemos), prefeitos de Caxias e São luís, respectivamente. Para o ex-governador, são bons nomes e que serão a nova cara da política maranhense.
Ainda sobre o prefeito de Caxias, reeleito com quase 80% dos votos, José Reinaldo pontuou: “Tá fazendo uma administração excelente”.
Veja o trecho da entrevista:
José Reinaldo Tavares foi governador do Maranhão de 2002 a 2006. Nos sete anos anteriores (95 a 2002) foi vice de Roseana Sarney.
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