O deputado estadual Wellington apresentou Moção de Aplausos ao delegado de Polícia Civil Márcio Coutinho, de Lago da Pedra, em reconhecimento à sua atuação exemplar na investigação do assassinato do policial militar Geidson Thyago dos Santos. O crime, que causou comoção em todo o estado, teve como autor confesso o prefeito do município de Igarapé Grande.
O delegado Márcio Coutinho foi o responsável por requerer a prisão do prefeito após a confissão do crime, demonstrando firmeza, independência e compromisso com a legalidade, mesmo diante da relevância política do acusado.
O deputado estadual Wellington do Curso ressaltou que é preciso reconhecer o trabalho daqueles que, mesmo diante de pressões, cumprem com coragem e retidão o seu dever
“É preciso reconhecer o trabalho daqueles que, mesmo diante de pressões, cumprem com coragem e retidão o seu dever. A atuação do delegado Márcio Coutinho foi técnica, firme e justa. Em nome do povo maranhense, deixo meu reconhecimento e respeito a esse profissional que honra a Polícia Civil e a luta por justiça”, afirmou o deputado Wellington.
A Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão vem informar, no estrito cumprimento de suas atribuições legais e princípios de transparência e eficiência na gestão pública, que a contratação para Serviço de Telefonia Móvel Pessoal (SMP), legalmente autorizada pela Agência Nacional de Telecomunicações – ANATEL, na modalidade Local, com linhas telefônicas com Longa Distância Nacional (LDN) e linhas telefônicas com Longa Distância Internacional (LDI), bem como o fornecimento de 300 (trezentos) aparelhos smartphones e 20 (vinte) dispositivos móveis (tablets), em forma de comodato, e solução Nativa Mobile Device Management (MDM), observou todos os requisitos legais previstos na Lei nº 13.303/2016 para inexigibilidade de licitação, em razão da inviabilidade de competição comprovada em razão da cobertura integral nos 217 municípios, atendendo todas as Diretorias e suas respectivas estruturas de atendimento administrativas e técnicas, com cobertura em todos as localidades onde a Companhia exerce suas atividades, com base em análises realizadas junto à Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL) e pesquisa direta de mercado.
O investimento realizado responde a uma demanda estratégica da Companhia, com o objetivo de assegurar: • A vantajosidade da contratação em relação a área de cobertura e o atendimento direto à população; • Continuidade do serviço público essencial; • Eficiência e rastreabilidade das atividades executadas pelas equipes de campo; • Otimização dos serviços operacionais; • Ampliação das atividades comerciais de atendimento via meios digitais.
Ressalta-se ainda que os valores contratados estão compatíveis com os praticados no mercado, e foram submetidos à análise técnica de vantajosidade, considerando tanto o ciclo de vida dos equipamentos quanto a abrangência da solução oferecida, graças ao modelo de comodato adotado, onde não há a aquisição direta dos aparelhos, nem custos de manutenção, de modo que o valor mensal por aparelho com a disponibilização do serviço contratado em 2025 passa a ser de R$119, 18 (cento e dezenove reais e dezoito centavos), com as seguintes vantagens: • Assinatura mensal de serviço de voz, incluindo chamadas locais (VC1) de curta e longa distância nacional (VC2) e (VC3) ilimitadas; • roaming nacional sem restrições; • franquia mínima de dados de 5, 10 ou 20 GB; • acesso ilimitado ao WhatsApp para troca de mensagens de texto, áudio, vídeo, imagem e realização de chamadas de voz e vídeo • fornecimento de tablet em regime de comodato • fornecimento de smartphone em regime de comodato
Evento tradicional reúne conhecimento cultural e muita diversão
Na última semana a Escola Crescimento realizou em suas duas unidades a tão celebrada festa junina que reúne, além da alegria comum à época muita informação sobre as tradições populares do Estado: ” A Festa Junina Crescimento é mais do que uma comemoração, é a culminância de um projeto pedagógico desenvolvido em sala de aula, que proporcionou aos alunos o contato direto com as tradições juninas, fortalecendo o sentimento de pertencimento e valorizando a cultura maranhense, tão rica e diversa”, explica Patrícia Debus, diretora de Marca da Escola Crescimento.
E mais:”Este momento celebra a união entre escola, família e comunidade, mantendo vivas as nossas raízes e reafirmando a identidade cultural que nos orgulha” finaliza a diretora.
As celebrações ocorreram nas unidades Calhau e Renascença celebrando assim a união da comunidade escolar.
O prefeito de São José de Ribamar, Dr. Julinho, participou de encontro com líderes comunitários e moradores do bairro Bom Jardim
Sobre o ato ocorrido nesta quarta-feira (9), na estrada de acesso ao Bom Jardim, venho a público prestar esclarecimentos.
Pela manhã, participei de um encontro com líderes comunitários e moradores da região para falar das melhorias que estão sendo implantadas.
Fui surpreendido com a informação que pouco mais de seis pessoas bloquearam a estrada na altura do Mato Grosso. Estive no local do protesto, conversei com as poucas pessoas que estavam, lhes dei razão por cobrar melhorias e informei que a recuperação da via já estava sendo realizada.
Eles continuaram com o protesto, mesmo com a solução já em execução. Entendendo que era um ato meramente político, com o objetivo de desgastar a minha imagem e que as poucas pessoas que lideraram o pseudo manifesto estavam exaltadas, resolvi sair do local, já que chegaram até a atear gasolina no Sr. Roberto Mouchrek.
O trabalho na estrada de acesso ao Bom Jardim acontece desde segunda-feira (7), mas foi comprometido devido às fortes chuvas que caíram na região, assim retomado posteriormente, o que não justifica o tal ato.
Dr. Julinho informou às lideranças sobre as melhorias que estão sendo implantadas na infraestrutura da região
Entendo que todos querem melhorias rápidas, mas preciso ser responsável com o dinheiro público e atuar de forma eficaz e duradoura. As máquinas vão continuar trabalhando e o serviço logo será finalizado.
Estou sempre aberto ao diálogo e tenho o maior prazer em atender todo e qualquer ribamarense.
Os poucos que fizeram esse ato politiqueiro não representam o pensamento e, tão pouco, a comunidade do Bom Jardim, que nos recebeu de forma calorosa, amigável e ordeira.
Estamos trabalhando com ética e responsabilidade em todos os cantos de São José de Ribamar, para que a nossa cidade caminhe firme para o progresso.
Quatro dos cinco maranhenses julgados por tribunal do crime e executados em Mato Grosso
A Polícia Civil do Mato Grosso prendeu, nesta quarta-feira (9), dois criminosos que confessaram que os cinco maranhenses que estavam desaparecidos desde janeiro deste ano, naquele estado, foram submetidos ao “tribunal do crime” e julgados, mortos e tiveram os corpos enterrados em um cemitério clandestino.
De acordo com relato do delegado do caso, os jovens foram confundidos com membros de facção criminosa rival.
Conforme apuração, o grupo havia viajado para o Mato Grosso para trabalhar em uma empresa de construção civil, quando foram pegos dentro do alojamento da empreiteira.
Iniciativa faz parte do programa Agora tem Especialistas do Governo Federal e foi promovida pela Ebserh
São Luís (MA) – O Hospital Universitário da UFMA (HU-UFMA), vinculado à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), realizou, no sábado (5), o Dia E, durante o mutirão foram realizados 100 cirurgias e 1300 exames. A iniciativa faz parte do programa Ebserh em Ação e foi um esforço coordenado, com a realização simultânea de cirurgias eletivas, consultas, exames diagnósticos e procedimentos terapêuticos em todos os 45 Hospitais Universitários Federais (HUFs) da Rede Ebserh, em todas as regiões do Brasil
Foram ofertados no Brasil mais de 10.160 exames, 1.244 consultas e 1.060 cirurgias, somando 12.464 procedimentos assistenciais, o que correspondeu a 160% a mais da estimativa inicial de atendimentos. A ação permitiu a ampliação do atendimento e a redução do tempo de espera na rede pública de saúde. O mutirão também fortaleceu a integração entre ensino e assistência, com a participação de estudantes da área da saúde, que colocaram em prática seus conhecimentos sob a supervisão de professores e profissionais da Rede Ebserh.
No HU-UFMA, foram realizadas 117 cirurgias e 1.330 exames, reforçando o compromisso com o cuidado e a redução do tempo de espera na fila. O hospital se destacou na ação por ofertar o maior número de cirurgias entre todas as unidades da rede Ebserh.
Foram ofertadas cirurgias nas áreas de urologia, ortopedia, ginecologia, coloproctologia e cabeça e pescoço, além de exames como tomografia, mamografia, procedimentos de hemodinâmica, entre outros.
Sobre a importância da ação para a região, o superintendente do HU-UFMA, Joyce Santos Lages, destacou: “Aqui no HU-UFMA, o mutirão foi mais do que uma ação pontual: foi uma resposta concreta às necessidades da nossa população, com foco na ampliação do acesso, na humanização do cuidado e na valorização do SUS. Agradeço imensamente a cada profissional envolvido — médicos, enfermeiros, equipes de apoio e administrativas — que não mediram esforços para que tudo acontecesse com excelência “.
A diretora de Atenção à Saúde da Ebserh, Lumena Furtado, acompanhou as atividades no HU-UFMA durante o mutirão e destacou o empenho da equipe envolvida.
“É um dia especial aqui no Maranhão. O hospital está contribuindo de forma muito significativa para esse esforço nacional. Tudo está sendo feito com muita alegria por uma equipe extremamente comprometida, que cuida com dedicação e vitalidade o tempo todo. Ao caminhar pelos corredores, pude ver como as pessoas estão felizes, como a equipe está motivada — e isso faz toda a diferença”, enfatizou.
O presidente da Ebserh, Arthur Chioro, explicou que o Dia E está alinhado ao programa Agora tem Especialistas, lançado pelo governo federal. “É isso que mobiliza para que a gente possa ajudar esse esforço do Brasil de garantir – da consulta à cirurgia – as necessidades da população”, comentou.
Ele ressaltou que a orientação para os hospitais universitários federais é para que ampliem o horário de funcionamento com um terceiro turno, incluindo atendimentos aos sábados e domingos. Desde março, hospitais geridos pela estatal já realizaram 166 mutirões pelo país. Outro esforço concentrado nacional está previsto para setembro.
Parceria
O Dia E é uma ação do Governo Federal, realizada por meio dos Ministérios da Educação e da Saúde e da Ebserh, que também faz parte do Sistema Único de Saúde (SUS). A ação também integra o programa Agora Tem Especialistas, lançado pelo presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, no âmbito do Ministério da Saúde, para reduzir o tempo de espera no SUS.
Sobre a Ebserh
O HDT-UFT faz parte da Rede Ebserh desde 2015. Vinculada ao Ministério da Educação (MEC), a Ebserh foi criada em 2011 e, atualmente, administra 45 hospitais universitários federais, apoiando e impulsionando suas atividades por meio de uma gestão de excelência. Como hospitais vinculados a universidades federais, essas unidades têm características específicas: atendem pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS) ao mesmo tempo que apoiam a formação de profissionais de saúde e o desenvolvimento de pesquisas e inovação.
Extrato contratual divulgado no Diário Oficial do Estado no último dia 25 de junho informa que a Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão (Caema) vai adquirir, por mais de meio milhão de reais, 300 aparelhos smartphones e outros 20 dispositivos móveis modelo tablet, em regime de comodato, para uso nas unidades da empresa estatal. O contrato foi firmado com inexigibilidade de licitação.
O preço exato da compra dos 300 smartphones e respectivas linhas e dos 20 tablets, todos com conexão via internet, é de R$ 521.418,72 (quinhentos e vinte um mil, quatrocentos e dezoito reais e setenta e dois centavos. A empresa contratada é a Claro S.A. O prazo de vigência é de 12 meses, a partir da data de assinatura do contrato, ocorrida em 16 de junho de 2025.
Os recursos financeiros para a aquisição são provenientes de taxas, contribuições e preços públicos (recurso próprio). Representaram a Caema no ato da assinatura do contrato o diretor-presidente, Marco Aurélio Alves Freitas, e a diretora de Gestão Administrativa, Financeira e de Pessoas, Flávia Alexandrina Coelho Almeida Moreira.
Jovem, dinâmico e comprometido, o prefeito Gentil Neto imprime um ritmo acelerado de trabalho e já conquista a confiança da população
Gentil Neto completou seis meses à frente da Prefeitura de Caxias com balanço altamente positivo de obras e outras ações em benefício da população
Em apenas seis meses de gestão, o jovem prefeito Gentil Neto vem surpreendendo e ganhando destaque como uma das principais lideranças políticas em ascensão no Maranhão. Com uma administração marcada pela seriedade, proximidade com o povo e capacidade de entrega, Gentil Neto mostra que juventude não é sinônimo de inexperiência, mas sim de inovação, energia e visão de futuro.
Gestão presente e resultados concretos
Desde o primeiro dia de mandato, Gentil Neto demonstrou que sua prioridade é trabalhar por uma cidade mais justa, organizada e acolhedora. Em meio aos desafios iniciais, o prefeito atuou com equilíbrio e planejamento, mantendo serviços essenciais em pleno funcionamento e iniciando importantes obras de infraestrutura, saúde e educação.
Pavimentação de ruas, ampliação de atendimentos na saúde, investimentos em escolas e ações de valorização do funcionalismo público são apenas algumas das marcas deste primeiro semestre de gestão. Gentil Neto também tem investido em tecnologia e transparência, aproximando o cidadão das decisões do governo municipal.
Entre os avanços na área da educação, destacam-se a distribuição de fardamento escolar para os alunos da rede municipal, a climatização das salas de aula, proporcionando mais conforto para alunos e professores, e o lançamento do programa Primeiro Emprego, voltado para a inserção de jovens no mercado de trabalho.
Juventude com responsabilidade
A juventude de Gentil Neto, longe de ser um obstáculo, tem sido um dos grandes diferenciais de sua gestão. Com uma visão moderna da administração pública, ele tem promovido uma gestão participativa, ouvindo lideranças comunitárias, buscando diálogo com a sociedade civil e abrindo espaço para novas ideias.
“Eu acredito que a política deve estar próxima das pessoas. É ouvindo as demandas da população que conseguimos construir soluções eficazes”, afirmou o prefeito em uma de suas recentes agendas públicas.
Liderança que inspira
Mesmo em pouco tempo, Gentil Neto já se consolidou como uma referência entre prefeitos do Maranhão. Sua postura firme, aliada à habilidade de articulação política e ao respeito com o dinheiro público, tem rendido elogios de colegas de gestão, parlamentares e da população em geral.
A cidade tem sentido os reflexos positivos de uma administração que planeja, executa e acompanha de perto cada projeto. Gentil Neto tem mostrado que está preparado para grandes desafios e que sua liderança vai além da juventude — ela é construída com trabalho, coragem e compromisso com o bem coletivo.
Força da parceria e confiança política
Parte desse sucesso também se deve à sólida parceria com o vice-prefeito Eugênio Coutinho, que tem atuado lado a lado com Gentil Neto na construção de uma gestão unida, eficiente e voltada para o bem da população. Essa aliança vem mostrando resultados concretos e reafirma o compromisso de ambos com o desenvolvimento de Caxias.
Além disso, a confiança do governador Carlos Brandão em apoiar e investir na gestão de Gentil Neto tem fortalecido ainda mais a administração municipal. Uma parceria que vem dando certo, com ações conjuntas que beneficiam diretamente a cidade e seu povo.
Um futuro promissor
Com apenas seis meses de gestão, o prefeito Gentil Neto já demonstra que veio para marcar época. E se o início já é promissor, a expectativa da população é ainda maior para os próximos anos. A cidade tem, hoje, um prefeito jovem, atuante e com um olhar voltado para o futuro, sem esquecer das necessidades do presente.
Se continuar nesse ritmo, Gentil Neto tem tudo para se tornar uma das maiores lideranças políticas do Maranhão nos próximos anos e, o mais importante, transformar de verdade a vida das pessoas que confiaram nele.
O pretenso pré-candidato a deputado estadual e presidente municipal do Partido Liberal (PL) em São José de Ribamar Júlio Filho tem sido constantemente vítima de fake news a respeito da pesquisa eleitoral com manipulação de dados. Com sua ascensão política no estado do Maranhão e, principalmente, na cidade balneária comandada pelo seu pai, o prefeito Dr. Julinho (PODEMOS), e onde também concentra a sua base política, o incômodo dos adversários tem sido notório.
No mês passado circulou em oito perfis de Instagram, sendo eles: me.informo, maranhao_news98, ribamar_noticias, tecontei.ma, jamys_garlhado, portal.ribamarense, _maranhaonoar e santa_ines_online, uma notícia falsa onde divulgava uma pesquisa sobre uma possível rejeição popular à futura candidatura de Júlio Filho. Segundo a pesquisa, supostamente feita pela Vox Brasil, 91% dos entrevistados não votariam nele para exercer o cargo de deputado, pesquisa essa que não teve nenhum registro na Justiça Eleitoral, o que levou Júlio a procurar a justiça por se sentir lesado por tal informação inverídica de cunho ofensivo.
Em decisão recente, o Juiz de Direito Auxiliar José Ribamar Serra, do 1° Juizado Especial Cível e Criminal de São José de Ribamar, determinou a remoção da publicação feita pelos perfis envolvidos, caso aconteça o não cumprimento da ordem pagarão multa diária de R$ 500,00 (quinhentos reais). Ainda ficou determinado no processo a proibição de qualquer postagem com conteúdo da mesma natureza.
Júlio Filho segue de forma íntegra trilhando seu caminho rumo a uma cadeira na Assembleia Legislativa do Maranhão.
Entrevistas em sete Estados começaram a ser feitas nesta segunda-feira (7); prazo previsto para publicação de relatório preliminar é agosto de 2025
A CGU deu início a uma auditoria sobre o programa Seguro-defeso em 23 cidades do Maranhão e de outros 6 estados
A Controladoria-Geral da União deu início nesta segunda-feira (7) a um trabalho de auditoria sobre o programa Seguro-defeso, em 23 cidades dos Estados do Acre, Amazonas, Amapá, Bahia, Maranhão, Pará e Piauí. Entre os sete Estados escolhidos, estão os cinco com o maior número de pescadores beneficiários (80% do que é concedido no Brasil).
O objetivo central da iniciativa do governo é identificar eventuais inconsistências na concessão do benefício, um salário-mínimo que o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) paga a pessoas que dependem exclusivamente da pesca de pequeno porte. Isso é feito para subsidiar a renda familiar durante o período em que a atividade é proibida, visando garantir o crescimento e reprodução das espécies.
A decisão sobre a auditoria foi tomada após uma série de reuniões com a Casa Civil e os ministérios da Pesca e Aquicultura, Trabalho e Emprego, além do INSS, para a preparação de alterações normativas e de controle relacionadas ao Seguro-defeso e ao Registro Geral da Atividade Pesqueira (RGP), tendo sido publicados Medida Provisória e Decreto sobre o tema.
O ministro da Controladoria-Geral da União, Vinícius de Carvalho, destaca a importância de o Governo Federal realizar auditorias em programas fundamentais para o desenvolvimento do País e a segurança dos próprios beneficiários.
“Quando se toma uma decisão como essa, o horizonte é de garantia do benefício a quem deve recebê-lo e responsabilidade com as contas públicas. Esse é o compromisso essencial. Ir a campo e ouvir as pessoas, é assegurar a eficiência de um programa como o Seguro-defeso e interromper qualquer mau uso eventualmente identificado.”
Ao longo desta semana, auditores da CGU farão entrevistas nos municípios de Baião (PA), Mocajuba (PA), Santa Inês (MA) e Miranda do Norte (MA).
Para o ministro da Pesca e Aquicultura, André de Paula, a ação da CGU é mais uma prova de que o Governo Federal está comprometido em garantir que o Seguro-defeso continue chegando a quem realmente vive da pesca artesanal.
“O Decreto nº 12.527 e as auditorias da CGU são ações voltadas à qualificação da base de dados, à correção de falhas e ao aprimoramento dos mecanismos de controle, tudo para assegurar a integridade do benefício. Nossos esforços são voltados ao aperfeiçoamento das políticas públicas e, acima de tudo, à preservação da credibilidade dos programas de assistência à população brasileira. Não tenham dúvidas: o nosso maior objetivo é tornar o Seguro-defeso cada vez mais eficiente, justo e direcionado a quem, de fato, tem o direito de recebê-lo”, ressaltou.
Além da realização de entrevistas, o trabalho da Controladoria-Geral da União será complementado com o cruzamento de dados e análises relacionadas à concessão do benefício do Seguro-defeso. A publicação do relatório preliminar está prevista para o final de agosto de 2025.
Adicionalmente, serão realizadas avaliações envolvendo a pesca artesanal, permitindo o levantamento de informações a partir da percepção dos pescadores e de seu acesso a ações desenvolvidas pelo MPA.
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