Othelino destacou a importância de ter acesso às informações histtóricas para a valorização do processo democrático
Em pronunciamento na Sessão Solene de comemoração aos 184 anos de instalação da Assembleia Legislativa do Maranhão, realizada nesta segunda-feira (25), no Plenário Nagib Haikel, o presidente, deputado Othelino Neto (PC do B), afirmou que a homenagem marca o resgate histórico do Parlamento Estadual.
Segundo o deputado, foi um presente receber o escritor e ex-deputado estadual Sálvio Dino, que durante sua palestra, relembrou trechos importantes da história maranhense. “O Sálvio nos fez mergulhar em casos que muitos de nós não conhecíamos. Tanto ele, quanto o Benedito Buzar, presidente da Academia Maranhense de Letras, presente na solenidade, são histórias vivas do Legislativo Estadual. Foram deputados que tiveram seus mandatos cassados pelo regime de exceção e que, anos depois, tive o prazer de participar da sessão em que lhes foram devolvidos, ainda que simbolicamente, seus mantados, na gestão do então presidente, deputado Arnaldo Melo”, lembrou.
O presidente destacou, em seguida, a importância de ter acesso a essas informações para a valorização do processo democrático. “Nesse momento pelo qual passa o país, é muito importante que todos nós, principalmente as novas gerações, tenham acesso à história do nosso estado, afinal não há caminho que não seja o da política”, enfatizou
Othelino disse ainda que a democracia precisa ser valorizada e o Poder Legislativo preservado. “É aqui que são representadas todas as forças da sociedade e a democracia é o único regime que permite que tenhamos liberdade e que o estado democrático de direito seja valorizado, assim cultuemos a democracia, porque o Brasil precisa cada vez mais disso”.
Memorial do Legislativo Maranhense
Instituído pela Resolução Legislativa 805/16, oriunda de PL 026/16, de autoria do deputado Cesar Pires, o Memorial do Legislativo Maranhense foi concretizado como parte das comemorações do aniversário de 184 anos da Casa.
Obras raras e importantes foram resgatadas durante o processo de instalação do memorial, aberto hoje ao público. Para Othelino, uma oportunidade para que a sociedade conheça, mais de perto, a história do Parlamento e do nosso estado. “Nossa história se confunde em grande parte com a história do Maranhão, que foi recuperada, digitalizada e, agora, está disponível em exposição e em rede digital para todos maranhenses”, finalizou.
Pela terceira vez, a comunidade da Vila Conceição, localizada na região do Altos do Calhau, em São Luís, terá a oportunidade de receber o Projeto Educação e Esporte – Escolinha de Futebol, que atenderá crianças carentes do bairro. A iniciativa, patrocinada pelo governo do Estado, El Camiño Supermercados e pela Drogarias Globo por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, não se resume a apenas uma escolinha de futebol para a criançada, mas alia, também, a questão pedagógica, uma vez que os participantes do projeto receberão acompanhamento educacional semanal. O lançamento desta edição do Educação e Esporte – Escolinha de Futebol foi realizado no último sábado (23), na Associação dos Médicos.
A solenidade contou com a presença dos meninos que irão participar do projeto. Acompanhados dos pais e responsáveis, os garotos puderam conhecer como funcionará o Educação e Esporte. Além disso, cada um recebeu um kit completo para a prática do futebol de campo.
O kit doado pela organização às crianças é composto de uniforme (camisas, calções e meiões), chuteiras e bolas esportivas. Para os pais, o projeto contribui para o desenvolvimento dos filhos como jovens atletas e, principalmente, como cidadãos.
“A escolinha é importante porque vai tirar esses meninos das ruas. Nós moramos num bairro carente e sabemos dos perigos que existem. Gostei muito de como se dá o projeto, com regras e disciplina. Muito interessante ensinar a prática esportiva sem se esquecer da necessidade de estudar”, disse Ana Cláudia, mãe de uma das crianças participantes do Educação e Esporte.
Projeto Educação e Esporte
O grande diferencial do Projeto Educação e Esporte – Escolinha de Futebol é justamente oportunizar a crianças de 8 a 12 anos os benefícios que a união entre esporte e educação podem proporcionar na formação do cidadão. Nesta edição, serão atendidos 35 meninos que participarão de ações de iniciação esportiva e atividades pedagógicas.
De acordo com a programação do projeto, as atividades serão realizadas sempre duas vezes por semana: às segundas e quartas-feiras no turno vespertino. Nos dias dos treinos, sempre haverá o acompanhamento da pedagoga e um lanche para as crianças.
É importante destacar que os participantes da escolinha são alunos matriculados em escolas públicas da rede municipal de ensino e devem possuir 80% de frequência e aproveitamento escolar.
“Problemas sociais, não só os de origem financeira, podem ser menores para aqueles que praticam uma atividade física regularmente. Levando em conta esse aspecto, o esporte é um grande aliado para a formação de cidadãos capazes de interagir com a sociedade”, explicou o coordenador do projeto, Kléber Muniz.
Durante a realização do Projeto Educação e Esporte – Escolinha de Futebol, haverá, ainda, a realização de um torneio onde as crianças poderão pôr em prática o que trabalhado nos treinamentos.
A Comunidade Católica Shalom em São Luís realiza de 2 a 5 de março o retiro de Carnaval Renascer. A novidade é que este ano o evento, que tradicionalmente acontece no Colégio Upaon-Açu, também conta com uma edição paralela que acontece na Faculdade IESF (Maiobão), de 3 a 5 março. O retiro é uma opção para aqueles que buscam viver um Carnaval diferente do circuito tradicional das festas.
O evento tem como tema “Cristo é a nossa Paz”, que será explanado pelo missionário da Comunidade Shalom, Reymar Barata. Uma missa por Cura marcará a abertura do evento, no sábado (2), às 17h. Os bispos Dom Belisário e seu auxiliar, Dom Esmeraldo, também celebrarão missas durante o evento, nos dias 3 e 5, às 18h, respectivamente.
“Esse ano o Renascer acontece em dois lugares, no Colégio Upaon Açu, em São Luís e na faculdade Iesf, no Maiobão. O renascer tem muitos atrativos para quem deseja um Carnaval diferente, uma experiência com Deus. Além das pregações, adoração, nós teremos cursos e também o Renascer Kids, para aqueles tem filhos pequenos e uma programação especial para eles”, explicou o coordenar apostólico, padre Cledison Reis.
O retiro contará com show das bandas Shalom Roots e Parresia após a missa de abertura do evento, confissão, adoração, oração e aconselhamento, cursos formativos sobre vida a dois, juventude em Deus, vocacional, espiritualidade, além de uma programação especial voltada para as crianças.
O Renascer é o retiro de Carnaval da Comunidade Católica Shalom e acontece em 50 cidades do país. Em São Luís o evento já está na sua 19º edição.
SERVIÇO:
O que? Retiro de Carnaval Renascer
Quando? 2 a 5 de março, em São Luís e 3 a 5 março, em Paço do Lumiar
Onde? em São Luís, no Colégio Upaon – Açu e em Paço do Lumiar, faculdade Iesf
Quanto? Entrada franca
PROGRAMAÇÃO:
02 de março – às 15h, Bailinho Kids. Às 17h missa por Cura, abertura do evento (São Luís)
03 a 05 de março – manhã animação, adoração e pregação. Já no período da tarde – a partir das 14h, cursos e Seminário de Vida no Espírito Santo. De modo paralelo as programações acontecem as confissões, oração e aconselhamento e shows nos intervalos dos eventos (São Luís e Maiobão)
03 de março – às 18h – missa com Dom Belisário (São Luís)
05 de março – às 18h – missa de encerramento do Renascer com Dom Esmeraldo (São Luís)
A Câmara de Dirigentes Lojistas de São Luís confirmou que as lojas terão horário especial e reduzido no próximo sábado (02.03) em função do feriado de Carnaval. Segundo a CDL as lojas de rua fecharão às 14H, já as que funcionam em shoppings centers fecharão às 22H do sábado. Todo o comércio ficará fechado de domingo à terça.
O Grupo Potiguar confirmou que no sábado (02.03) as lojas do Centro e seu Centro de Distribuição (CD) fecharão às 13H;. enquanto que as lojas da Cohama, Cohafuma e Forquilha funcionarão das 08H às 14H.
Na quarta – feira de cinzas (06.03) todo o comércio reabrirá à partir das 13H.
Prefeito Zé Ribamar anuncia antecipação dos salários dos servidores para a sexta gorda de Carnaval
Apostar na valorização cultural, proporcionar alegria e utilizar bem os recursos públicos. É exatamente essa a proposta da Prefeitura de Humberto de Campos, que planejou um carnaval cheio de animação para os humbertuenses e para os visitantes, durante os 4 dias da Festa de Momo, na região dos Lençóis Maranhenses.
Mesmo diante de um cenário econômico desfavorável, a Secretaria Municipal de Cultura, que tem à frente o Secretário Railsinho do Periá, convocou uma turma de peso, reconhecida pelo público maranhense, para comandar os dias de folia.
O Prefeito Zé Ribamar Fonsêca explica que os esforços são para garantir a celebração de uma das festas mais importantes do calendário cultural brasileiro, que merece ser comemorada, em especial, em uma terra naturalmente bela e festiva, como é Humberto de Campos.
Programação
A ideia é que, durante os 4 dias de folia, a festa comece ao amanhecer e só encerre à noite. Para isso, a organização do Carnaval reservou auxílio financeiro aos blocos devidamente habilitados na Secretaria de Cultura e contratou atrações locais e de reconhecimento regional. Durante o dia (manhã e tarde), os blocos agitarão os circuitos de rua, espalhados pela cidade.
Já ao anoitecer, a concentração de todos os foliões será na Praça do Caú, onde os artistas e as bandas subirão ao palco para fechar cada noite de carnaval.
Veja as atrações:
· Banda Garotos VIP
· Forró da Balada
· Nildo dos Teclados
· Vânia Rodrigues
· Tio Baby e Banda
· Máquina de Descascar Alho
· Batida Quente
· Fábio e Banda Alta Tensão
Prata da casa
O Prefeito Zé Ribamar defende a gestão responsável e transparente dos recursos, por isso, assegura que o investimento nas festas não impactará nas contas públicas, afinal, o município tem muitas necessidades, cujas soluções são a grande prioridade da atual gestão.
“Nós não podemos ser irresponsáveis de contratar bandas caras, de fora do estado, e correr o risco de não honrar a folha de pagamentos dos servidores, por exemplo. Isso é impensável. A festa vai ser linda, vai ser animada e vai ser um momento de valorização cultural. Nós temos certeza que o humbertuense consciente está de olho no gerenciamento dos recursos e fazemos questão de manter a mais completa transparência com os gastos no município”, pontuou o Prefeito Zé Ribamar.
É graças a essa postura que o Tribunal de Contas do Maranhão certificou o município de Humberto de Campos como cumpridor das exigências de transparência, segundo relatório mais recente, divulgado pelo TCE este mês, com base em levantamento realizado em janeiro deste ano.
Salários antecipados
Como forma de demonstrar a importância da gestão responsável dos recursos, o Prefeito Zé Ribamar anuncia que os salários dos servidores municipais serão antecipados e os vencimentos referentes a fevereiro serão liberados até a próxima sexta-feira, dia 1 de março, data que também marca o início das festas momescas.
“A gente sabe que esse salário é bastante aguardado porque o início de ano traz muitas despesas para as famílias. Além disso, algumas pessoas fazem planos para o Carnaval. A liberação antecipada desses salários é uma forma que nós encontramos de valorizar os servidores de Humberto de Campos, para que tenham mais possibilidades de programação e diversão durante a folga carnavalesca”, assegurou o prefeito Zé Ribamar.
Em recente visita à Villa do Vinho Bistrô, Madelon Araújo e Conceição Gomes de O Estado do MA com o anfitrião Werther Bandeira.
Werther Bandeira, visionário empresário e sempre à procura de novidades, não para de investir para transformar o seu restaurante e wine store, a Villa do Vinho Bistrô, em um local especial, posicionado como “palco para celebrações especiais, datas marcantes e pessoas únicas”.
Além de oferecer menu de primeira e uma ampla safra de bons vinhos e bebidas, a casa conta com uma ampla rede de fornecedores para serviços de decoração, doceria, atrações musicais e itens para a personalização de festas de todos os tipos e formatos.
Um espaço inclusivo, que já recebeu noivos de diversas nacionalidades e culturas, pet friendly – permitiu a participação especial de dois lindos dogs como pagens de um casal de noivos; além de pequenos eventos para celebrações íntimas na adega da casa.
Em suma, para cada perfil e bolso de cada cliente, a Villa do Vinho Bistrô oferece uma proposta diferenciada que por todo esse valor agregado, já se consolidou como o melhor e mais charmoso local para eventos sociais, familiares e corporativos.
A iniciativa integra as ações que vêm sendo colocadas em prática pela gestão do prefeito Edivaldo visando mais qualidade e agilidade no atendimentos; sistema possibilitará às equipes tomar decisões mais rápidas sobre o atendimento em diversos setores
Com novas medidas, Socorrão II desafoga atendimentos e tira pacientes dos corredores
A Prefeitura de São Luís está trabalhando na implantação de um novo dispositivo de alerta luminoso que indicará o real fluxo de pacientes do Hospital Municipal Dr. Clementino Moura (Socorrão II) . A ação reforça a política de saúde da gestão do prefeito Edivaldo Holanda Júnior e é coordenada pela Secretaria Municipal de Saúde (Semus). A medida visa orientar os profissionais de cada setor na tomada de decisões imediatas visando à agilização do atendimento aos pacientes e à fluidez dos serviços no hospital que tem diminuído drasticamente a permanência de pacientes nos corredores. O dispositivo é mais uma ação que integra um conjunto de melhorias concretas executadas pelo município para a otimização do fluxo de atendimento no Socorrão II resultado da implementação do projeto Lean nas Emergências, instituído pelo Ministério da Saúde com consultoria do Hospital Sírio-Libanês para dinamizar o atendimento em emergência de hospitais que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS). .
O secretário municipal de Saúde, Lula Fylho, conta que o dispositivo é físico e composto por lâmpadas indicativas por cores (branca, verde, amarela e vermelha), que serão colocadas em pontos estratégicos do hospital para que todas as equipes dos setores envolvidos tenham visibilidade. Elas serão acionadas para alertar a real situação da lotação do hospital naquele exato momento. O dispositivo integra o Plano de Capacidade Plena (PCP), que está sendo implantado no Socorrão II elencando um conjunto de ações que devem ser adotadas para a diminuição da superlotação da unidade.
“Nesse plano identificamos alguns gatilhos que vão mostrar em que nível de capacidade o hospital está. Em cada nível vai acender uma luz específica. A de cor branca, por exemplo, mostra que a lotação está em nível 1, o que indica que há pacientes entubados no pronto-socorro aguardando leito de UTI. O trabalho é feito de forma integrada e cada setor ou profissional saberá agir em cada situação em sua área, para melhorar o fluxo ao ser alertado da lotação da unidade. Todas estas medidas integram o plano de ação da gestão do prefeito Edivaldo para a área da saúde”, explicou Lula Fylho.
Já em nível 2 de superlotação, por exemplo, acenderá a luz amarela, conforme observa o secretário. Esse é o nível intermediário de superlotação. A vermelha alerta a lotação máxima permitida, o que acarretará um envolvimento ainda maior de todas as equipes do hospital. A luz verde indica que o hospital está atendendo dentro se sua capacidade normal. O sistema será operacionalizado pelos enfermeiros do pronto-socorro, que têm uma visão geral da lotação.
Para discutir a operacionalização do Plano de Capacidade Plena (PCP) do Socrrão II, a equipe de profissionais do Hospital Sírio-Libanês realizaram esta semana reunião do Projeto Lean nas Emergências. Participaram do encontro profissionais de cada setor do pronto-socorro, e o dispositivo de alerta luminoso foi um dos pontos discutidos.
Segundo o médico do projeto Lean nas Emergências, Gustavo Schulz, os resultados obtidos a partir da implantação das medidas do projeto são gigantescos. “A melhora do atendimento aqui no Socorrão II é perceptível. Da primeira reunião que tivemos aqui até hoje, percebemos a imensa diferença, com fluxo muito mais ágil e as decisões sendo tomadas em um processo muito mais rápido e eficaz. E o Plano de Capacidade Plena é crucial para melhoramos ainda esses fatores, pois o pronto-socorro não lota de uma hora pra outra, mas sim com o aumento gradual e a falta de saída de pacientes. Então, com a medida, conseguimos identificar isso em tempo ágil e todas as equipes saberão o que fazer para devolver o hospital aos índices normais de rotina. As ações são previamente elencadas para que cada um tome decisão acertada”, disse Gustavo Schulz.
Segundo Schulz, a melhoria do fluxo na unidade pode ser traduzida em números. Segundo ele, antes da implementação do projeto Lean nas Emergências, o Socorrão II já chegou a apresentar um índice NEDOCS de 2.100 (indicador americano de superlotação em emergência hospitalar, validado no Brasil, cujo índice aceitável é abaixo de 50). Após à implantação das ações na unidade, esse índice já chegou a registar um pico de 49. “Um valor que para a realidade brasileira é espetacular”, frisou Gustavo Schulz.
O médio do Lean nas Emergências também aponta outro indicador positivo apresentado no Socorrão II: o indicador LOS – Lenght of Stay, outra sigla internacional que mede o tempo de espera nas unidades de emergência. No Socorrão II, esse índice caiu 50%, no quesito ‘tempo do paciente que não interna’, que era de quatro horas e meia e baixou para cerca de duas horas.
NOVAS SALAS
Além desse novo dispositivo luminoso de alerta sobre a lotação da unidade, outras medidas também foram executadas para a melhoria do fluxo de paciente no Socorrão II. Entre elas estão a inauguração de novos setores assistenciais inéditos na saúde do Maranhão, como a criação da Sala de Curta Permanência e a Sala de Decisão Médica.
Sobre os novos setores criados para melhorar o fluxo de pacientes e evitar filas de espera, o secretário municipal de Saúde, Lula Fylho, explicou a funcionalidade desses espaços. Segundo ele, a Sala de Curta Permanência é o local onde o paciente que teve indicação de internação fica hospitalizado por até 72 horas, período em que é avaliada sua permanência. Dependendo da necessidade do paciente, este poderá seguir também para um leito dentro do próprio hospital ou de transferência, de cirurgia ou obter alta médica.
Também foi implantada a Sala de Decisão Médica, um novo espaço onde o paciente fica após ser atendido nos consultórios do pronto-socorro, aguardando a realização de exames laboratoriais ou de imagem. Quando os resultados dos exames são disponibilizados, o médico sai do consultório e reavalia o paciente nessa sala para decidir sobre o desfecho do seu tratamento. Na Sala de Decisão Médica, também permanece uma equipe de enfermagem realizando os cuidados na área e acompanhando os pacientes na realização dos exames. O paciente é acomodado de forma confortável nesse ambiente até nova avaliação de seu quadro clínico.
Agora, com a nova dinâmica de trabalho implementada no Socorrão II, o paciente que chega em situação de emergência e necessita de intervenção imediata de até 10 minutos terá atendimento realizado nas salas vermelha e laranja. A equipe responsável pelo atendimento está treinada para atender pacientes graves e dar a melhor condução ao tratamento necessário.
ORGANIZAÇÃO
As primeiras atividades do Lean nas Emergências foram desenvolvidas baseadas no método 5S, que resultou em um ambiente assistencial muito mais organizado, limpo e sem desperdício de insumos. Ao longo desses 45 dias foram feitas também mudanças no layout do pronto-socorro, alterações de fluxos, abertura de novos setores com intuito de prestar uma assistência mais adequada aos pacientes e treinamento da equipe profissional da unidade.
“O resultado de todas essas ações iniciais, que seguem orientação do prefeito Edivaldo, é que as melhorias já podem ser percebidas pela população atendida no pronto-socorro, hoje com considerável redução das filas de espera, atendimento mais ágil e corredores livres das macas com pacientes esperando por procedimentos. Além do trabalho focado no pronto-socorro, os resultados obtidos até então também são frutos do empenho de todas as equipes envolvidas: direção, núcleo de qualidade, coordenações da emergência, entre outros, que atuam exercendo uma gestão compartilhada e com apoio da Semus. Para isso, a equipe do Socorrão II vem desenvolvendo ações também com o intuito de envolver todos os setores hospitalares, de forma sincronizada e cooperativa. Desse modo, o ambiente de melhorias tem trazido satisfação não apenas para os pacientes, mas também para os servidores do hospital”, ressaltou Lula Fylho.
METODOLOGIA
A nova dinâmica de atendimento que o projeto Lean nas Emergências promove no Socorrão II resulta de uma ferramenta cuja filosofia de gestão é direcionada para a melhoria dos processos administrados visando assegurar fluxos contínuos e eliminação de desperdícios e atividades de baixo valor agregado. A consultoria do Hospital Sírio-Libanês na implementação da ação ajuda a identificar essas oportunidades de melhoria de fluxos e processos na unidade. A partir das primeiras instruções recebidas da equipe do Sirio-Libanês, foi possível ainda reordenar algumas rotinas de atendimento e o fluxo de protocolos, proporcionando mais agilidade que resultou no tempo menor de espera do paciente.
A execução do Lean nas Emergências no Socorrão II iniciou em dezembro do ano passado. O projeto treina e auxilia os profissionais do hospital na implementação de ações para garantir agilidade e eficiência nos processos de urgências realizados no hospital. Entre as ações estão a implantação de procedimentos e protocolos clínicos de urgência e emergência, com o desenvolvimento de ferramentas de gestão que facilitam e melhoram o fluxo e, também, o acesso das equipes às informações e dados do sistema de atendimento da unidade.
O Lean nas Emergências integra o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi/SUS), que tem como objetivo implantar melhorias no atendimento e consolidar práticas resolutivas que reduzam a superlotação nas portas de entrada dos serviços de urgência e emergência do SUS.
O juiz Josemilton Silva Barros, respondendo pela 1ª Vara Criminal da Comarca de Timon, condenou um homem a prestar serviços à comunidade e ao pagamento de R$ 500,00, pelo crime de furto de cabos de cobre da subestação da CEMAR (Companhia Energética do Maranhão), ocorrido no dia 23 de março de 2014, naquela cidade.
O juiz fixou a pena em dois anos de reclusão, a ser cumprida em regime aberto, e pagamento de vinte dias/multa calculados em 1/30 do salário mínimo vigente na época dos fatos. Como não havia casa do albergado em Timon, o juiz substituiu a pena privativa de liberdade por duas restritivas de direitos: prestação de serviços comunitários e depósito de R$ 500,00 em conta bancária gerida pela 3ª Vara Criminal, responsável pela execução penal.
Segundo a sentença, o crime foi descoberto quando o homem foi flagrado dentro das instalações da subestação da CEMAR, pelo vigilante que trabalhava no local, depois de ter arrombado duas grades e duas portas, cortado e separado os cabos de cobre do aterramento dos transformadores da subestação, que alimenta a energia distribuída na região.
DEFESA – Após acionada a polícia e levado à delegacia, o acusado negou a prática do crime e afirmou que entrou na CEMAR “para caçar passarinho”.
Após verificar as provas colhidas pela polícia, no inquérito policial, e produzidas na fase judicial, e atestar o relato das testemunhas, o acusado foi considerado culpado pelo crime de “furto qualificado” – praticado com destruição ou rompimento de obstáculo à subtração da coisa” (artigo 155, parágrafo 4º, inciso I, do Código Penal), combinado com o artigo 14, inciso II – “tentado, quando iniciada a execução, não se consuma por circunstâncias alheias à vontade do agente”.
O juiz considerou, na dosagem da pena, fatores como o réu ser primário; ter cometido o delito por interesse em enriquecer à custa do esforço e do patrimônio alheio e lucro fácil e, ainda, o fato de o delito ter sido praticado na manhã de um domingo, que, por não ser dia e horário comercial teria sucesso, o que justifica a aplicação da pena-base além do mínimo legal.
Helena Barbosa Assessoria de Comunicação da Corregedoria Corregedoria Geral da Justiça do Maranhão
MRV é responsável por quase 45% das admissões realizadas pela construção civil em 2018
Com crescimento significativo na geração de novos postos de trabalho, a MRV, maior construtora da América Latina, fechou 2018 com índices positivos entre admissão e demissão. Ao todo 8.048 novos trabalhadores foram contratados para reforçar a equipe da companhia nas mais de 150 cidades brasileiras em que tem atuação. A empresa chega então a uma marca de mais de 27.500 colaboradores diretos e indiretos.
Segundo Teresa Raquel de Rabelo Campos, gestora executiva de desenvolvimento humano da construtora, a expectativas é que a companhia continue contratando em 2019. “Com a economia brasileira dando sinais de melhoras isso naturalmente refletirá no mercado de trabalho, com maior volume de contratações e maior número de posições ofertadas. Na MRV projetamos um ano de crescimento em lançamentos e vendas e, isso, impactará em novos postos de trabalho”, acredita.
Segundo últimos dados do Cadastro Nacional de Empregados e Desempregados (Caged), o Brasil criou 529 mil empregos com carteira assinada no ano passado. O setor da construção civil foi responsável por 17.957 admissões.
Além da porção regular do prato principal, o cliente ainda conta com entrada e sobremesa no Almoço Executivo; a ordem é sair saciado e pagar pouco, mantendo a alta qualidade que é marca registrada da Villa do Vinho
A gastronomia não é apenas a arte da culinária, ou o dom de misturar ingredientes e criar sabores. É também uma ação cultural, que serve para unir à mesa pessoas dos mais variados estilos, e dentro de seus cotidianos, cada vez mais velozes na era atual.
Assim, explica-se facilmente o porque da moda que veio para ficar e que pegou rápido na Ilha: O almoço executivo.
Apesar do nome sugerir que seja uma modalidade de almoço voltada para empresários ou colegas de trabalho, o almoço executivo na verdade é uma proposta bem mais ampla, que oferece uma opção mais rápida de serviço na hora do almoço, porém igualmente saborosa para quem não quer perder muito tempo e nem gastar muito. Mais ágil para sair e mais barato em seu valor, o almoço executivo normalmente conta com sugestões de pratos que o restaurante formata, e na maioria oferece para escolha do cliente uma opção de entrada, um prato principal (podendo ou não ter uma sobremesa) para a escolha final do cliente entre duas ou três propostas do restaurante para cada um desses itens. Diferente do menu à la carte (aquele em que o cliente pode escolher o prato que quiser) o almoço executivo limita a escolha, mas de forma democrática, pois sempre oferece um prato balanceado (proteína, vegetais e complementos) e nos bons restaurantes não deixa nada a desejar em relação ao menu principal.
O restaurante Villa do Vinho Bistrô, localizado na Cohama, é um exemplo dos que aderiram a essa moda já há algum tempo. No almoço executivo que funciona de terça a sexta, e aos domingos (somente sábado e segundas que não tem) sempre das 12H às 16H; o cliente pode escolher entre 3 opções a cada dia. O preço individual de uma refeição completa com entrada, prato principal e sobremesa sai por R$ 49,90. A proposta foi tão bem aceita que a clientela tem aumentado nessa hora por lá:
“Nosso almoço executivo é uma proposta que segue o cuidado da casa em oferecer pratos extremamente saborosos, com ingredientes nobres e prezando pela qualidade. Mas conseguimos oferecer um preço final mais acessível por serem porções individuais e com receitas pré-fixadas. Na Villa do Vinho o cliente pode escolher uma entrada, e como prato principal uma massa, um peixe ou uma carne, além da sobremesa. Dessa forma todos se sentem contemplados em relação às preferências e também caso estejam com alguma restrição alimentar ou em dieta. Em suma, oferecemos um almoço saboroso, em um ambiente com fácil estacionamento na porta, aconchegante e climatizado, seguro e que sai por menos de R$ 50,00 por pessoa”, explicou Werther Bandeira.
Ele completa que o almoço executivo segue o mesmo padrão e sabor dos demais pratos do menu à la carte:
“Além de novos clientes para esse horário, atendemos também clientes que frequentam o restaurante a noite e já estão acostumados ao nosso sabor. Por isso o almoço executivo segue o mesmo padrão de qualidade e sabor da casa. E tem atraído não somente profissionais mas grupos de amigas, colegas de faculdade e outros públicos dos mais diversos estilos de vida” , resumiu Werther.
SERVIÇO / VILLA DO VINHO BISTRÔ: Andreazza Center, Av. Mário Andreazza na Cohama. Tel: (98) 31814908.
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Perfil
Jornalista, formado em 2001, na Universidade Federal do Maranhão (UFMA). Fui repórter da TV Difusora, Canal 20 e desde 2001 integro a equipe esportiva do jornal O Estado do Maranhão. Tenho pelo esporte, em especial o futebol, uma paixão. Este blog abordará não apenas a maior paixão nacional, mas também temas ligados a cidade, política, polícia, cultura entre outros…
